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X研究所供应链模式下采购策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·论文研究的背景第8-9页
   ·论文研究的意义第9页
   ·论文研究的方法及内容第9-11页
第二章 理论综述第11-35页
   ·传统的采购模式第11-13页
   ·供应链管理第13-20页
     ·供应链管理的产生第13-14页
     ·供应链管理的概念与内容第14-17页
     ·供应链管理与传统管理模式的区别第17页
     ·供应链管理的发展第17-20页
   ·供应链模式下的采购管理第20-23页
     ·供应链模式下的采购管理的特点第21-22页
     ·供应链模式下的采购管理第22-23页
   ·供应商关系管理第23-34页
     ·供应商的选择标准与方法第23-26页
     ·供应商评价的意义第26-28页
     ·供应商评价的方法第28-34页
   ·军工行业供应链采购管理第34-35页
第三章 X 研究所采购管理现状及存在问题第35-44页
   ·X 研究所的概况第35-37页
   ·X 研究所物资采购管理现状第37-41页
   ·X 研究所物资采购管理存在的问题第41-44页
第四章 X 研究所物资采购的对策第44-52页
   ·X 研究所采购物资的分类第44-47页
   ·X 研究所各类物资的采购对策第47-52页
     ·X 研究所A 类物资的采购对策第47-49页
     ·X 研究所B 类物资的采购对策第49页
     ·X 研究所C 类物资的采购对策第49-50页
     ·X 研究所瓶颈物资的采购对策第50-52页
第五章 X 研究所的供应商评价与激励第52-62页
   ·X 研究所供应商的综合评价第52-59页
     ·供应商评价指标体系的建立第52-53页
     ·X 研究所供应商的选择和综合评价第53-59页
   ·X 研究所供应商的激励第59-62页
第六章 X 研究所采购流程的优化第62-67页
   ·X 研究所现行采购流程分析第62-64页
   ·X 研究所采购流程的优化第64-67页
第七章 结论第67-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-72页

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