精准化组织支持、自我效能感及工作投入的研究--以证券公司客户经理为例

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
第一部分 绪论	第9-13页
·问题提出	第9-11页
·研究思路	第11页
·研究意义	第11-12页
·本文创新点	第12-13页
第二部分 文献综述及相关理论	第13-28页
·工作投入概念及相关研究	第13-19页
·工作投入概念及维度	第13-15页
·工作投入的测量	第15-16页
·工作投入的影响因素研究及理论模型	第16-18页
·本文对工作投入概念的建构	第18-19页
·自我效能感知概念及相关研究	第19-24页
·自我效能感知的概念、分类及相关概念辨析	第19-20页
·自我效能感知的来源	第20-22页
·自我效能感知的测量与相关实证研究	第22-23页
·自我效能感知与工作投入的关系	第23-24页
·组织支持与精准化组织支持概念及相关研究	第24-28页
·组织支持理论	第24-25页
·组织支持相关的实证研究	第25-26页
·精准化概念及精准化组织支持	第26-28页
第三部分 理论模型、研究假设与研究方法	第28-35页
·理论模型	第28-29页
·研究假设	第29-30页
·测量工具	第30-35页
·证券公司客户经理工作投入量表	第30-32页
·证券公司客户经理自我效能感量表	第32-35页
第四部分 实证分析	第35-43页
·证券公司客户经理自我效能与工作投入关系研究	第35-36页
·相关分析	第35页
·回归分析	第35-36页
·精准化组织支持对客户经理自我效能的影响研究	第36-43页
·华泰证券及A营业部概况	第36-37页
·精准化组织支持方案制定	第37-40页
·精准化组织支持效果分析	第40-43页
第五部分 结论与分析	第43-45页
·客户经理自我效能感维度	第43页
·客户经理工作投入维度	第43-44页
·客户经理自我效能感与工作投入关系研究	第44页
·营业部精准化组织支持对客户经理自我效能的影响	第44-45页
参考文献	第45-50页
附录	第50-52页
致谢	第52-53页
攻读硕士学位期间研究成果	第53页