| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1、研究背景 | 第8页 |
| 2、上级期望对员工创造性影响研究意义 | 第8-11页 |
| 1) 理论意义 | 第8-10页 |
| 2) 实践意义 | 第10-11页 |
| 3、研究构想与研究设计 | 第11-14页 |
| 1) 研究目的及内容 | 第11页 |
| 2) 研究方法 | 第11-12页 |
| 3) 研究工具 | 第12页 |
| 4) 研究过程 | 第12-14页 |
| 第二章 文献回顾 | 第14-37页 |
| 1、员工创造性研究回顾 | 第14-27页 |
| 1) 员工创造性概念定义 | 第14-15页 |
| 2) 员工创造性研究现状分析 | 第15-27页 |
| 2、员工创造性理论研究模型回顾 | 第27-35页 |
| 1) 创造性成分模型 | 第27-28页 |
| 2) 创造性交互模型 | 第28-31页 |
| 3) 皮格玛立翁效应模型 | 第31-35页 |
| 3、上级期望对员工的创造性行为影响研究综述 | 第35-37页 |
| 第三章 上级期望对员工创造性影响理论框架及假设模型提出 | 第37-43页 |
| 1、理论框架及假设提出 | 第37-41页 |
| 1) 上级期望和上级创造性支持行为 | 第37页 |
| 2) 上级创造性支持行为、创造性角色认同和创造性自我效能感 | 第37-39页 |
| 3) 创造性自我效能感和员工创造性 | 第39页 |
| 4) 皮格马利翁创造性模型中介变量及调节变量 | 第39-41页 |
| 2、本研究假设模型提出 | 第41-42页 |
| 3、本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 上级期望及员工创造性调查问卷内容及结构检验 | 第43-47页 |
| 1、问卷项目的收集 | 第43页 |
| 2、预试 | 第43-44页 |
| 3、相关变量结构探索 | 第44-47页 |
| 第五章 上级期望对员工创造性影响假设检验 | 第47-55页 |
| 1、正式调研 | 第47-49页 |
| 1)样本选择和样本构成 | 第47页 |
| 2)变量测量 | 第47-49页 |
| 2、假设检验 | 第49-55页 |
| 1) 变量相关关系检验 | 第49-50页 |
| 2) 上级创造性期望与员工创造性之间中介变量检验 | 第50-51页 |
| 3) 结构方程模型检验结果 | 第51-52页 |
| 4) 上级创造性期望与员工创造性之间调节变量检验 | 第52-55页 |
| 第六章 结果讨论 | 第55-59页 |
| 1、研究结论 | 第55-56页 |
| 2、研究贡献及创新之处 | 第56-57页 |
| 3、管理实践启示 | 第57-58页 |
| 4、研究不足之处及研究方向 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 研究生期间发表论文 | 第62页 |
