| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| ·选题背景与选题意义 | 第8-9页 |
| ·相关的文献综述 | 第9-13页 |
| ·本文研究的对象及其研究意义 | 第13-15页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·本研究的创新之处 | 第16-18页 |
| 第二章 劳工NGO激励因素及结构研究 | 第18-30页 |
| ·非政府组织激励机制的构成要素 | 第19-28页 |
| ·来自报酬的激励——薪酬激励 | 第19-22页 |
| ·职业发展激励——培训、晋升和荣誉激励 | 第22-24页 |
| ·使命激励 | 第24-25页 |
| ·工作丰富度的激励 | 第25-27页 |
| ·非政府组织的公共关系领域激励 | 第27-28页 |
| ·非政府组织的激励结构 | 第28-30页 |
| ·人员激励纵向结构 | 第28-29页 |
| ·人员激励横向结构 | 第29页 |
| ·激励因素内在结构 | 第29-30页 |
| 第三章 劳工NGO激励因素和激励结构的实证分析 | 第30-54页 |
| ·劳工NGO实证调研参与人员的基本情况 | 第30-36页 |
| ·劳工NGO的激励因素 | 第36-50页 |
| ·劳工NGO的激励结构 | 第50-54页 |
| 第四章 劳工NGO激励机制现状研究 | 第54-66页 |
| ·非政府组织的外部约束 | 第54-57页 |
| ·法规政策环境方面的缺陷 | 第54-55页 |
| ·资金方面的缺陷 | 第55-56页 |
| ·监督机制的缺陷 | 第56-57页 |
| ·非政府组织的内部约束实证分析 | 第57-61页 |
| ·"自上而下"的模式严重制约NGO的发展 | 第57-58页 |
| ·内部激励机制的建立不完善 | 第58-60页 |
| ·人才流失也成为制约NGO发展的重要瓶颈之一 | 第60-61页 |
| ·NGO专职干事对组织内部激励制度的满意度 | 第61-63页 |
| ·NGO志愿者对组织内部激励制度的满意度 | 第63-66页 |
| 第五章 结论和建议 | 第66-71页 |
| ·结论 | 第66-67页 |
| ·NGO的激励要素 | 第66-67页 |
| ·NGO的激励结构 | 第67页 |
| ·政策建议 | 第67-70页 |
| ·增强NGO的领导力、号召力和影响力 | 第67页 |
| ·丰富工作的内容和形式,以达工作效用最大化 | 第67-68页 |
| ·"公平竞争,择优培训",鼓励"一技之长" | 第68页 |
| ·实行项目负责制,建立有效的用人机制 | 第68-69页 |
| ·争取媒体公众政府的支持,树立良好公益形象和声誉 | 第69-70页 |
| ·研究的不足 | 第70-71页 |
| 注释 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 附录1 中国部分劳工NGO名单,本次问卷调研的主要参加机构 | 第74-77页 |
| 附录2 专职干事激励问卷 | 第77-81页 |
| 附录3 志愿者激励问卷 | 第81-85页 |
| 致谢 | 第85页 |