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C公司绩效管理体系设计研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-14页
   ·选题背景与意义第8-10页
   ·国内外绩效管理的研究现状第10-11页
   ·研究思路与方法第11-12页
   ·研究内容与框架第12-14页
2 相关理论研究第14-18页
   ·绩效管理理论第14-15页
   ·绩效管理体系设计理论第15-18页
3 C公司绩效管理现状分析第18-28页
   ·公司介绍第18-19页
   ·公司人力资源管理现状第19-21页
   ·公司绩效管理简介第21-23页
   ·公司绩效管理存在的问题第23-25页
   ·公司绩效管理问题的成因第25-28页
4 C公司绩效管理体系的设计第28-44页
   ·绩效管理体系设计的原则和工作思路第28-29页
   ·绩效管理体系设计的准备工作第29-33页
   ·建立绩效考核指标体系第33-38页
   ·绩效管理内循环过程第38-44页
5 C公司绩效管理体系实施及评价第44-47页
   ·公司绩效管理体系实施第44-45页
   ·C公司新绩效管理体系实施评价第45-47页
结论第47-48页
参考文献第48-51页
附件第51-58页
致谢第58-59页
注释第59页

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