| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题意义 | 第10页 |
| ·国内和国外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国内和国外人力资源管理研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外和国内项目人力资源管理研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内外项目人力资源精细化管理研究现状 | 第12-13页 |
| ·论文的结构、内容和方法 | 第13-15页 |
| ·论文的结构 | 第13-14页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第14页 |
| ·论文研究的方法 | 第14-15页 |
| 2 项目人力资源管理的相关概念与基本理论 | 第15-24页 |
| ·项目管理的概念与发展 | 第15-18页 |
| ·项目的概念与特征 | 第15-16页 |
| ·项目管理的概念、特征及发展 | 第16-18页 |
| ·项目人力资源管理概念与基本理论 | 第18-24页 |
| ·人力资源管理概念及理论 | 第18-20页 |
| ·项目人力资源管理概念、特性及作用 | 第20-24页 |
| 3 房地产项目人力资源精细化管理的特征及必要性 | 第24-36页 |
| ·房地产项目的概念及特征 | 第24-26页 |
| ·房地产项目的概念 | 第24页 |
| ·房地产项目的特征 | 第24-26页 |
| ·房地产项目人力资源管理与一般企业人力资源管理的比较 | 第26-28页 |
| ·房地产项目人力资源管理与一般企业人力资源管理的差异性 | 第26-27页 |
| ·房地产项目人力资源管理与一般企业人力资源管理的共性 | 第27-28页 |
| ·房地产项目人力资源精细化管理的概念、特征及标准 | 第28-31页 |
| ·房地产项目人力资源精细化管理的概念、作用、特征 | 第28-29页 |
| ·房地产项目人力资源精细化管理的标准 | 第29-31页 |
| ·房地产项目人力资源精细化管理的必要性 | 第31-36页 |
| ·房地产项目人力资源管理存在的问题 | 第31-34页 |
| ·房地产项目人力资源精细化管理的迫切性 | 第34-36页 |
| 4 房地产项目人力资源精细化管理的构建 | 第36-54页 |
| ·房地产项目绩效、激励管理的精细化构建 | 第36-40页 |
| ·房地产项目绩效管理的精细化构建 | 第36-39页 |
| ·房地产项目激励管理的精细化构建 | 第39-40页 |
| ·房地产项目人力资源规划的精细化构建 | 第40-43页 |
| ·房地产项目人力资源规划的基本内容 | 第40页 |
| ·房地产项目人力资源规划精细化构建 | 第40-43页 |
| ·房地产项目工作分析的精细化构建 | 第43-45页 |
| ·房地产项目工作分析的基本内容 | 第43-44页 |
| ·房地产项目工作分析的精细化构建 | 第44-45页 |
| ·房地产项目员工招聘的精细化构建 | 第45-48页 |
| ·房地产项目招聘的基本内容 | 第45页 |
| ·房地产项目招聘的精细化构建 | 第45-48页 |
| ·房地产项目员工培训、开发的精细化构建 | 第48-51页 |
| ·房地产项目员工培训、开发的基本内容 | 第48-49页 |
| ·房地产项目员工培训、开发的精细化构建 | 第49-51页 |
| ·房地产项目薪酬管理的精细化构建 | 第51-54页 |
| ·房地产项目薪酬管理的基本内容 | 第51-52页 |
| ·房地产项目薪酬管理的精细化构建 | 第52-54页 |
| 5 结论和展望 | 第54-55页 |
| ·结论 | 第54页 |
| ·不足之处 | 第54页 |
| ·研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57-58页 |
| 发表的学术论文 | 第58页 |
