民营企业员工工作满意度实证研究--以唐山LH公司为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1. 绪论 | 第8-13页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·本文的主要内容及研究思路 | 第12-13页 |
| ·主要研究内容 | 第12页 |
| ·研究的方法 | 第12-13页 |
| 2. 工作满意度相关理论 | 第13-25页 |
| ·工作满意度定义 | 第13-14页 |
| ·工作满意度理论基础 | 第14-18页 |
| ·内容型激励理论 | 第14-16页 |
| ·过程型激励理论 | 第16-17页 |
| ·行为改造型激励理论 | 第17-18页 |
| ·理论模型 | 第18页 |
| ·影响工作满意度的因素 | 第18-21页 |
| ·工作相关因素 | 第18-20页 |
| ·主体相关因素 | 第20-21页 |
| ·工作满意度与员工行为 | 第21-23页 |
| ·工作满意度与绩效 | 第21-22页 |
| ·工作满意度与离职 | 第22页 |
| ·工作满意度与缺勤 | 第22-23页 |
| ·工作满意度的测量方法与测量工具 | 第23-25页 |
| ·工作满意度的测量方法 | 第23页 |
| ·工作满意度的测量工具 | 第23-25页 |
| 3. LH公司员工工作满意度调查研究 | 第25-32页 |
| ·研究对象与研究方法 | 第25页 |
| ·研究对象 | 第25页 |
| ·研究方法 | 第25页 |
| ·问卷编制 | 第25-27页 |
| ·项目分析 | 第25-26页 |
| ·项目得分与总分相关 | 第26页 |
| ·正式量表的形成 | 第26-27页 |
| ·正式测量 | 第27-32页 |
| ·员工主体相关因素统计 | 第27-28页 |
| ·项目分析 | 第28页 |
| ·因素分析 | 第28-29页 |
| ·探索性因素分析 | 第29-31页 |
| ·信度分析 | 第31-32页 |
| 4. LH公司员工工作满意度研究结果与分析 | 第32-47页 |
| ·LH公司员工工作满意度描述性分析 | 第32-39页 |
| ·LH公司员工总体工作满意度分析 | 第32-33页 |
| ·工作本身满意度分析 | 第33-34页 |
| ·个人发展满意度分析 | 第34-35页 |
| ·工作回报满意度分析 | 第35-37页 |
| ·人际关系满意度分析 | 第37-38页 |
| ·公司管理满意度分析 | 第38-39页 |
| ·LH公司员工工作满意度比较分析 | 第39-47页 |
| ·性别对工作满意度的影响 | 第39-40页 |
| ·年龄对工作满意度的影响 | 第40-42页 |
| ·工作性质对工作满意度的影响 | 第42-44页 |
| ·教育背景对工作满意度的影响 | 第44-45页 |
| ·工龄对工作满意度的影响 | 第45-47页 |
| 5. 研究结论与建议 | 第47-52页 |
| ·研究结论 | 第47-48页 |
| ·改进建议 | 第48-52页 |
| 6. 结束语 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-58页 |
