“创业公司的企业文化建设”案例研究
| 独创性说明 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-11页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究思路 | 第9-11页 |
| 2 案例正文 | 第11-21页 |
| ·公司简介 | 第11-14页 |
| ·公司的概况 | 第11页 |
| ·创业公司企业文化的初期建设 | 第11-13页 |
| ·各种新项目的初期发展 | 第13-14页 |
| ·管理问题描述 | 第14-21页 |
| ·水星项目的发展及问题的产生 | 第14-15页 |
| ·创业公司的标准制度建设 | 第15-17页 |
| ·创业公司的人力资源管理 | 第17页 |
| ·水星项目问题的爆发 | 第17-21页 |
| 3 案例分析 | 第21-30页 |
| ·企业文化建设的重要性 | 第21-23页 |
| ·企业文化核心的认知问题 | 第23-25页 |
| ·人力资源与价值观 | 第23-24页 |
| ·企业文化价值观未能融入人力资源管理 | 第24-25页 |
| ·标准制度建设深入不够彻底 | 第25-27页 |
| ·文化与制度的关系模糊 | 第25-26页 |
| ·制度建设欠规范 | 第26-27页 |
| ·制度的执行力不足 | 第27页 |
| ·企业缺乏凝聚力 | 第27-30页 |
| ·环境因素对企业凝聚力的影响 | 第27-29页 |
| ·内部竞争对企业凝聚力的影响 | 第29-30页 |
| 4 优化创业公司企业文化建设的思路 | 第30-34页 |
| ·重塑企业核心价值观 | 第30-31页 |
| ·领导者是激励的源泉 | 第31-32页 |
| ·强化制度的建设 | 第32页 |
| ·建立以人为本改善工作环境 | 第32页 |
| ·缓解矛盾、提倡合理竞争 | 第32-34页 |
| 5 结束语 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第37页 |
