摘要 | 第1-8页 |
ABSTRACT | 第8-9页 |
第1章 导论部分 | 第9-16页 |
1.1 研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 文献综述及研究概述 | 第10-14页 |
1.2.1 独立董事的研究概述 | 第10-12页 |
1.2.2 审计委员会的研究概述 | 第12-14页 |
1.3 研究方法及结构安排 | 第14-16页 |
1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
1.3.2 结构安排 | 第15-16页 |
第2章 审计委员会的起源、发展 | 第16-27页 |
2.1 审计委员会制度—公司治理的一种重要安排 | 第16-17页 |
2.1.1 公司治理的一种重要安排 | 第16页 |
2.1.2 审计委员会的积极作用 | 第16-17页 |
2.2 审计委员会制度的起源和发展 | 第17-22页 |
2.2.1 审计委员会制度的起源 | 第18-19页 |
2.2.2 审计委员会制度的发展 | 第19-22页 |
2.3 基于独立董事经理人身份的审计委员会发展的新特点 | 第22-26页 |
2.3.1 独立董事与审计委员会的必然联系 | 第22-23页 |
2.3.2 原有独立董事制度下审计委员会的缺陷分析 | 第23-25页 |
2.3.3 基于独立董事经理人身份下审计委员会的新特点 | 第25-26页 |
2.4 小结 | 第26-27页 |
第3章 独立董事经理人身份的理论推导 | 第27-39页 |
3.1 委托代理理论与独立董事制度的引进 | 第27-30页 |
3.2 独立董事理论中的认识偏差 | 第30-33页 |
3.2.1 独立董事过分依赖声誉机制 | 第30-31页 |
3.2.2 独立董事制度停留在形式上 | 第31-33页 |
3.3 独立董事与经理人 | 第33-38页 |
3.3.1 经理人的性质 | 第33页 |
3.3.2 独立董事的经理人性质 | 第33-34页 |
3.3.3 经理人化的独立董事与传统经理人的辨证关系 | 第34-38页 |
3.4 本章小结 | 第38-39页 |
第4章 审计委员会成员选择、激励、约束机制研究 | 第39-54页 |
4.1 审计委员会的选择机制研究 | 第39-43页 |
4.1.1 选择的主体—由多方代替单方的选择主体模式 | 第39-40页 |
4.1.2 选择的对象—基于特定身份的素质思考 | 第40-42页 |
4.1.3 选择的形式—与选择主体关联的多元选择形式 | 第42-43页 |
4.2 审计委员会的激励机制研究 | 第43-48页 |
4.2.1 审计委员会薪酬激励机制 | 第43-45页 |
4.2.2 审计委员会声誉激励机制 | 第45-46页 |
4.2.3 审计委员会组合激励模型 | 第46-48页 |
4.3 审计委员会的约束机制研究 | 第48-53页 |
4.3.1 自我约束 | 第49-50页 |
4.3.2 他方约束 | 第50-51页 |
4.3.3 机制约束 | 第51-53页 |
4.4 本章小结 | 第53-54页 |
第5章 我国审计委员会机制的改进 | 第54-59页 |
5.1 我国公司治理结构的特点 | 第54-56页 |
5.2 我国审计委员会发展的障碍 | 第56-57页 |
5.3 我国审计委员会建设中应注意的问题 | 第57-59页 |
结论 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第65页 |