| 前言 | 第1-11页 |
| 第一章 成飞集团公司基本情况 | 第11-14页 |
| 第二章 分离改制的必要性和可行性 | 第14-27页 |
| 第一节 分离改制的必要性 | 第14-20页 |
| 第二节 分离改制的可行性 | 第20-27页 |
| 第三章 分离改制的内容和模式研究 | 第27-35页 |
| 第一节 资产重组的内容和模式 | 第27-30页 |
| 第二节 业务重组方案 | 第30-31页 |
| 第三节 债务重组 | 第31页 |
| 第四节 组织机构重组 | 第31-33页 |
| 第五节 人员重组 | 第33-34页 |
| 第六节 重组后股份公司资产负债情况及经营业绩 | 第34-35页 |
| 第四章 分离改制的重点、难点分析及对策建议 | 第35-43页 |
| 第一节 同业竞争与关联交易的权衡 | 第35-38页 |
| 第二节 股权设置方案的选择 | 第38-40页 |
| 第三节 改制后成飞集团公司的管理和运作 | 第40-43页 |
| 第五章 深化与完善 | 第43-54页 |
| 第一节 目前存在的问题 | 第43-45页 |
| 第二节 公司治理结构的完善 | 第45-49页 |
| 第三节 公司管理制度的创新和完善 | 第49-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 主要参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |