前言 | 第1-11页 |
第一章 研究背景描述 | 第11-21页 |
第一节 科龙公司简介 | 第11-12页 |
第二节 科龙集团营销组织及营销人员状况 | 第12-16页 |
第三节 家电行业发展现状及对其营销人员培训要求 | 第16-21页 |
第二章 科龙集团营销人员培训需求分析 | 第21-41页 |
第一节 营销人员培训需求的动因 | 第21-23页 |
第二节 营销人员培训需求分析现实意义 | 第23-27页 |
第三节 营销人员培训需求分析的内容与方法 | 第27-35页 |
第四节 科龙集团营销系统中/高层干部培训需求分析案例 | 第35-41页 |
第三章 科龙集团营销人员培训体系构建与培训方案制定 | 第41-61页 |
第一节 科龙集团营销人员培训体系的建立 | 第41-43页 |
第二节 科龙集团营销人员培训方法分析评价 | 第43-53页 |
第三节 科龙集团营销人员培训方案制定 | 第53-61页 |
第四章 科龙集团营销人员培训效果评估 | 第61-68页 |
第一节 营销人员培训效果评估的目的、意义 | 第61-63页 |
第二节 营销人员培训效果评估的依据与方法 | 第63-64页 |
第三节 营销人员培训效果评估实施 | 第64-68页 |
第五章 科龙集团营销人员培训模式启示和借鉴意义 | 第68-78页 |
第一节 科龙集团营销人员培训模式特色及启示 | 第68-72页 |
第二节 科龙集团营销人员培训模式局限性及改进思路 | 第72-75页 |
第三节 科龙集团营销人员培训方式对大型家电企业的借鉴意义 | 第75-78页 |
结束语 | 第78-79页 |
参考文献 | 第79-80页 |
附录 | 第80-88页 |
致谢 | 第88页 |