| 摘要(中、英文) | 第1-5页 |
| 目录 | 第5-6页 |
| 引言 | 第6页 |
| 第一章 白猫股份概况及重新设计管理人员绩效评估方案的必要性 | 第6-8页 |
| 一、 白猫股份概况 | 第6页 |
| 二、 白猫股份面临的挑战 | 第6-7页 |
| 三、 重新设计白猫股份管理人员绩效评估方案的必要性 | 第7-8页 |
| 第二章 影响白猫股份绩效评估的三大主要因素及白猫股份管理人员绩效评估的现状 | 第8-19页 |
| 一、 影响白猫股份绩效评估系统的三大主要因素 | 第8-14页 |
| (一) 白猫股份对待员工的态度 | 第9-11页 |
| (二) 白猫股份的企业文化 | 第11-12页 |
| (三) 白猫股份决策层对绩效评估的态度 | 第12-14页 |
| 二、 白猫股份管理人员的绩效评估实施现状及对策 | 第14-17页 |
| (一) 白猫股份管理人员绩效评估的现状 | 第14-15页 |
| (二) 对白猫股份管理人员绩效评估中存在问题的对策 | 第15-17页 |
| 三、 绩效评估在人力资源管理体系中与其它相关功能的联系 | 第17-19页 |
| 第三章 白猫股份管理人员绩效评估方案设计 | 第19-46页 |
| 一、 白猫股份管理人员绩效评估方案的相关理论与实践基础的探讨 | 第19-23页 |
| 二、 白猫股份管理人员的绩效评估方案 | 第23-46页 |
| (一) 为岗位调整、员工绩效改进等提供依据为评估目的 | 第23页 |
| (二) 遵循以业绩目标为主、平等、沟通等主要评估原则 | 第23页 |
| (三) 以工作目标、岗位说明书等为绩效评估的主要依据 | 第23-25页 |
| (四) 被评估者和主要评估者 | 第25-26页 |
| (五) 白猫股份绩效评估的实施流程和“四个”操作阶段 | 第26-28页 |
| (六) 白猫股份实施管理人员绩效评估的“六个”步骤 | 第28-33页 |
| (七) 白猫股份人事部经理的绩效评估实施方案 | 第33-45页 |
| (八) 白猫股份管理人员绩效评估结果的运用 | 第45-46页 |
| 第四章 白猫股份管理人员评估方案的特点及可行性分析 | 第46-48页 |
| 一、 新方案的特点 | 第46-47页 |
| 二、 新方案能够解决的问题 | 第47-48页 |
| 三、 新方案的可行性分析 | 第48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
| 参考文献 | 第49页 |
