| 第1章 概述 | 第1-16页 |
| 1．1 水泥制造业的发展现状 | 第7-10页 |
| 1．1．1 国外水泥制造业的发展评析 | 第7-8页 |
| 1．1．2 我国水泥制造业的发展评析 | 第8-10页 |
| 1．2 本文研究对象简介 | 第10-14页 |
| 1．2．1 山东鲁南水泥有限公司简介 | 第10-12页 |
| 1．2．2 山东鲁南水泥有限公司的组织架构 | 第12-14页 |
| 1．3 本文的研究框架及思路 | 第14-16页 |
| 第2章 鲁南水泥有限公司的外部环境分析 | 第16-33页 |
| 2．1 研究外部环境的必要性 | 第16页 |
| 2．2 宏观环境及其对企业战略的影响 | 第16-21页 |
| 2．2．1 一般宏观环境对企业战略的影响 | 第16-18页 |
| 2．2．2 WTO和电子商务引发的新经济对水泥工业的影响 | 第18-21页 |
| 2．3 水泥制造业的行业分析 | 第21-33页 |
| 2．3．1 行业政策 | 第21页 |
| 2．3．2 行业结构 | 第21-23页 |
| 2．3．3 基于波特五要素法的行业分析 | 第23-28页 |
| 2．3．4 行业生命周期的影响 | 第28-29页 |
| 2．3．5 水泥制造业的竞争特点 | 第29-31页 |
| 2．3．6 水泥制造业的竞争策略 | 第31-33页 |
| 第3章 鲁南水泥有限公司的内部环境分析 | 第33-48页 |
| 3．1 分析内部环境的意义 | 第33页 |
| 3．2 水泥的市场需求分析 | 第33-35页 |
| 3．2．1 水泥市场的细分 | 第33-34页 |
| 3．2．2 鲁南水泥有限公司的目标市场选择 | 第34-35页 |
| 3．3 鲁南水泥有限公司的竞争对手分析 | 第35-38页 |
| 3．4 鲁南水泥有限公司的资源与能力 | 第38-39页 |
| 3．5 鲁南水泥有限公司的竞争地位 | 第39-48页 |
| 3．5．1 SWOT分析 | 第39-43页 |
| 3．5．2 财务分析 | 第43-45页 |
| 3．5．3 竞争地位定位 | 第45-48页 |
| 第4章 鲁南水泥有限公司的竞争战略 | 第48-66页 |
| 4．1 鲁南水泥有限公司的使命和目标 | 第48页 |
| 4．2 鲁南水泥有限公司竞争战略的制定 | 第48-66页 |
| 4．2．1 市场定位 | 第50-51页 |
| 4．2．2 产品定位 | 第51-52页 |
| 4．2．3 最小成本方案的确定 | 第52-54页 |
| 4．2．4 有效的差异化方案 | 第54-55页 |
| 4．2．5 SWOT战略模型 | 第55-57页 |
| 4．2．6 CIS的导入 | 第57-61页 |
| 4．2．7 信息化总体设想 | 第61-66页 |
| 第5章 鲁南水泥有限公司的前景展望 | 第66-70页 |
| 5．1 战略实施及展望 | 第66-68页 |
| 5．2 未来公司竞争战略构架的探讨 | 第68-70页 |
| 结论 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |