| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-8页 |
| ·论文选题背景 | 第6页 |
| ·选题意义 | 第6页 |
| ·论文研究思路与论文结构 | 第6-7页 |
| ·论文研究思路 | 第6-7页 |
| ·论文结构 | 第7页 |
| ·本文研究对象及内容定位 | 第7-8页 |
| ·本文研究对象定位 | 第7页 |
| ·本文研究内容的定位 | 第7-8页 |
| 第二章 绩效管理相关理论知识 | 第8-14页 |
| ·绩效的定义 | 第8页 |
| ·绩效管理的定义 | 第8页 |
| ·企业实行绩效管理的意义 | 第8-10页 |
| ·有效的绩效管理体系的特征 | 第10-11页 |
| ·绩效管理及绩效考核中常见的问题 | 第11-12页 |
| ·绩效管理中绩效考核的原则 | 第12页 |
| ·绩效考核的基本过程 | 第12页 |
| ·绩效管理与人力资源其他工作的关系 | 第12-14页 |
| 第三章 无锡市供电公司原绩效管理现状及问题 | 第14-25页 |
| ·无锡市供电公司绩效考核体系现状描述 | 第14-15页 |
| ·考核周期 | 第14页 |
| ·原绩效管理作用 | 第14-15页 |
| ·无锡市供电公司原绩效管理存在的问题 | 第15-25页 |
| ·问题一:绩效管理整体结构不完整 | 第15-16页 |
| ·问题二:考核体系较为混乱 | 第16-20页 |
| ·问题三:重考核轻管理 | 第20-21页 |
| ·问题四:考核缺乏前瞻性 | 第21-22页 |
| ·问题五:绩效考核缺乏战略引导 | 第22-23页 |
| ·问题六:考核指标设计重结果轻过程 | 第23-25页 |
| 第四章 无锡市供电公司改进后的绩效考核体系 | 第25-33页 |
| ·无锡市供电公司绩效考核体系模型 | 第25页 |
| ·无锡市供电公司绩效考核体系的内容 | 第25-30页 |
| ·对无锡市供电公司管理本部的绩效考核 | 第25-28页 |
| ·对无锡市供电公司基层单位的绩效考核 | 第28-29页 |
| ·其他补充绩效考核方式 | 第29-30页 |
| ·无锡市供电公司新绩效管理机制的特点 | 第30-33页 |
| ·绩效管理机制较全面、系统 | 第31页 |
| ·绩效管理的流程较规范、清晰 | 第31页 |
| ·重视绩效管理实施过程中的监督和沟通 | 第31-32页 |
| ·绩效考核标准量化、易操作 | 第32页 |
| ·突出层级管理、分级考核的原则 | 第32-33页 |
| 第五章 无锡市供电公司绩效管理实施 | 第33-41页 |
| ·无锡市供电公司绩效管理机制遵循的原则及要求 | 第33页 |
| ·无锡市供电绩效管理机制实施基础和流程 | 第33-35页 |
| ·了解并掌握无锡市供电公司发展目标及企业规划 | 第35-36页 |
| ·绩效管理目标及预达到目的 | 第36页 |
| ·绩效管理与薪酬机制相结合 | 第36页 |
| ·提高无锡市供电公司的管理水平 | 第36页 |
| ·创造良好的企业氛围 | 第36页 |
| ·为人员管理提供依据 | 第36页 |
| ·确立绩效考核标准及指标体系 | 第36-37页 |
| ·绩效考核实施 | 第37页 |
| ·绩效面谈及反馈 | 第37-38页 |
| ·绩效改进 | 第38-39页 |
| ·绩效结果的运用 | 第39页 |
| ·无锡市供电公司新绩效管理机制需完善之处 | 第39-41页 |
| ·对员工个人的绩效管理有待完善 | 第40页 |
| ·对工作情况重点在数量,而在工作质量上考核未深入 | 第40页 |
| ·无锡市供电公司绩效管理安全生产因素比重较大,其他因素相对比重 较小 | 第40-41页 |
| 第六章 结论 | 第41-43页 |
| ·研究成果 | 第41-42页 |
| ·研究展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第46页 |