国有企业经营者薪酬激励研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容和方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文结构 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论及文献综述 | 第16-43页 |
| ·薪酬激励含义及作用 | 第16-23页 |
| ·薪酬的含义 | 第16-20页 |
| ·薪酬的激励作用 | 第20-23页 |
| ·薪酬激励的经济学视角 | 第23-28页 |
| ·委托代理理论 | 第24-25页 |
| ·人力资本理论 | 第25页 |
| ·按贡献分配理论 | 第25-27页 |
| ·分享经济理论 | 第27-28页 |
| ·薪酬激励的管理学视角 | 第28-36页 |
| ·激励理论 | 第28-32页 |
| ·激励过程理论 | 第32-33页 |
| ·综合激励理论 | 第33-36页 |
| ·国企经营者薪酬激励的影响因素 | 第36-40页 |
| ·企业自身因素 | 第36-38页 |
| ·环境因素 | 第38-40页 |
| ·个人因素 | 第40页 |
| ·文献综述 | 第40-43页 |
| 第3章 国内外国企经营者薪酬激励比较 | 第43-50页 |
| ·英、法两国薪酬激励制度 | 第43-45页 |
| ·英国的薪酬制度 | 第43页 |
| ·法国的薪酬制度 | 第43-45页 |
| ·国内薪酬激励制度 | 第45-46页 |
| ·国有企业经营者显性薪酬 | 第45-46页 |
| ·国有企业经营者隐性薪酬 | 第46页 |
| ·国内外薪酬激励制度比较 | 第46-49页 |
| ·英法两国国企经营者薪酬激励对我国的启示 | 第49-50页 |
| 第4章 国企经营者薪酬激励存在的问题 | 第50-58页 |
| ·总体收入水平偏低 | 第50-52页 |
| ·薪酬水平与付出不符 | 第50-51页 |
| ·与其他所有制形式企业的经营者收入差距悬殊 | 第51-52页 |
| ·薪酬结构不合理 | 第52-54页 |
| ·缺乏中长期激励 | 第52-53页 |
| ·结构单一 | 第53-54页 |
| ·薪酬决定机制错位 | 第54-56页 |
| ·隐性薪酬激励过剩 | 第56-57页 |
| ·缺乏科学的绩效考评体系 | 第57-58页 |
| 第5章 改善国企经营者薪酬激励的对策 | 第58-73页 |
| ·确定合理的薪酬结构 | 第58-61页 |
| ·基本薪酬 | 第58页 |
| ·短期绩效薪酬 | 第58-59页 |
| ·长期激励薪酬 | 第59-60页 |
| ·风险收益 | 第60-61页 |
| ·其他补贴和机会 | 第61页 |
| ·确定富于竞争力的薪酬水平 | 第61-66页 |
| ·广泛开展薪酬市场调查 | 第61-63页 |
| ·科学定位薪酬水平 | 第63-66页 |
| ·制定针对不同类型国有企业经营者的薪酬激励制度 | 第66-68页 |
| ·非竞争性行业的国有企业经营者薪酬激励 | 第66页 |
| ·不完全竞争性行业国有企业经营者薪酬激励 | 第66-67页 |
| ·竞争性行业的国有企业经营者薪酬激励 | 第67-68页 |
| ·建立有效的绩效考评体系 | 第68-70页 |
| ·加强薪酬激励机制的配套建设 | 第70-73页 |
| ·培育经理人市场 | 第70-71页 |
| ·完善资本市场 | 第71页 |
| ·完善国企公司治理结构 | 第71-73页 |
| 第6章 结论与展望 | 第73-76页 |
| ·本文的主要工作 | 第73-74页 |
| ·研究展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
