兰州石化基层单位管理人员绩效考评研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·目的和意义 | 第10-11页 |
| ·内容与框架 | 第11-12页 |
| ·思路与方法 | 第12-14页 |
| 2 理论综述 | 第14-26页 |
| ·绩效与绩效考评 | 第14-18页 |
| ·绩效考评方法及其选择 | 第18-22页 |
| ·管理人员绩效考评 | 第22-25页 |
| ·国外管理人员绩效考评 | 第22-24页 |
| ·国内管理人员绩效考评 | 第24-25页 |
| ·对本文研究的启发 | 第25-26页 |
| 3 兰州石化基层单位管理人员绩效考评现状分析 | 第26-31页 |
| ·兰州石化简介 | 第26页 |
| ·基层单位管理人员配置 | 第26-27页 |
| ·考评现状描述 | 第27页 |
| ·满意度调查分析 | 第27-29页 |
| ·考评存在的问题 | 第29-31页 |
| 4 兰州石化基层单位管理人员绩效考评体系设计 | 第31-59页 |
| ·体系设计目的和原则 | 第31-33页 |
| ·考评对象与主体 | 第33-35页 |
| ·考评指标设计 | 第35-44页 |
| ·考评指标设计原则 | 第35-36页 |
| ·考评指标确定 | 第36-44页 |
| ·考评指标权重设定 | 第44-49页 |
| ·考评指标评价标准制定 | 第49-57页 |
| ·考评模型建立 | 第57-59页 |
| 5 兰州石化基层单位管理人员绩效考评体系实施要点 | 第59-64页 |
| ·绩效考评流程及综合分值计算 | 第59-60页 |
| ·绩效考评结果应用 | 第60-62页 |
| ·绩效考评配套措施 | 第62-64页 |
| 6 结论 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 攻读学位期间发表的论文及主要研究成果 | 第68-69页 |
| 附录 | 第69-71页 |