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兰州石化基层单位管理人员绩效考评研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-14页
   ·研究背景第9-10页
   ·目的和意义第10-11页
   ·内容与框架第11-12页
   ·思路与方法第12-14页
2 理论综述第14-26页
   ·绩效与绩效考评第14-18页
   ·绩效考评方法及其选择第18-22页
   ·管理人员绩效考评第22-25页
     ·国外管理人员绩效考评第22-24页
     ·国内管理人员绩效考评第24-25页
   ·对本文研究的启发第25-26页
3 兰州石化基层单位管理人员绩效考评现状分析第26-31页
   ·兰州石化简介第26页
   ·基层单位管理人员配置第26-27页
   ·考评现状描述第27页
   ·满意度调查分析第27-29页
   ·考评存在的问题第29-31页
4 兰州石化基层单位管理人员绩效考评体系设计第31-59页
   ·体系设计目的和原则第31-33页
   ·考评对象与主体第33-35页
   ·考评指标设计第35-44页
     ·考评指标设计原则第35-36页
     ·考评指标确定第36-44页
   ·考评指标权重设定第44-49页
   ·考评指标评价标准制定第49-57页
   ·考评模型建立第57-59页
5 兰州石化基层单位管理人员绩效考评体系实施要点第59-64页
   ·绩效考评流程及综合分值计算第59-60页
   ·绩效考评结果应用第60-62页
   ·绩效考评配套措施第62-64页
6 结论第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-68页
攻读学位期间发表的论文及主要研究成果第68-69页
附录第69-71页

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