兰州石油化工公司化工业务发展战略研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 导论 | 第9-15页 |
·兰州石油化工公司概况 | 第9-12页 |
·论文研究的背景及意义 | 第12-13页 |
·研究的内容及框架结构 | 第13-15页 |
2 战略管理理论综述 | 第15-18页 |
·战略与企业战略的定义及特点 | 第15页 |
·国内外战略管理理论的现状 | 第15-18页 |
·国外战略理论研究发展状况 | 第15-16页 |
·国内战略理论的研究和运用状况 | 第16-18页 |
3 兰州石油化工公司化工业务的外部环境分析 | 第18-43页 |
·宏观环境和区域环境分析 | 第18-22页 |
·政治环境分析 | 第18-19页 |
·经济环境分析 | 第19-22页 |
·社会环境分析 | 第22页 |
·技术环境分析 | 第22页 |
·石化行业状况分析 | 第22-32页 |
·国内石化工业现状 | 第22-25页 |
·部分化工产品国内供求状况分析 | 第25-28页 |
·主要化工原料未来供给状况分析 | 第28-29页 |
·国内石化行业发展面临的主要问题 | 第29-32页 |
·竞争状况分析 | 第32-37页 |
·潜在的进入者分析 | 第32-33页 |
·买方讨价还价能力分析 | 第33-34页 |
·供应商的讨价还价能力分析 | 第34页 |
·替代品分析 | 第34-36页 |
·现有竞争对手分析 | 第36-37页 |
·公司五种竞争力量评估模型 | 第37-39页 |
·供应商 | 第38页 |
·现有竞争对手 | 第38页 |
·潜在进入者 | 第38-39页 |
·购买方的分析 | 第39页 |
·兰州石油化工公司化工业务外部环境评价 | 第39-43页 |
·面临的机会分析 | 第39-40页 |
·面临的主要威胁分析 | 第40-41页 |
·关键战略因素和环境要素分析矩阵 | 第41-43页 |
4 兰州石油化工公司化工业务内部环境分析与评价 | 第43-73页 |
·资产情况分析 | 第43-46页 |
·资产规模与资产结构 | 第43-46页 |
·资产管理水平 | 第46页 |
·财务状况分析 | 第46-50页 |
·收益性指标 | 第46-47页 |
·安全性指标 | 第47页 |
·流动性指标 | 第47-48页 |
·成长性指标 | 第48-50页 |
·企业经营管理水平 | 第50页 |
·营销能力分析 | 第50-55页 |
·产品竞争能力 | 第50-54页 |
·新产品开发能力 | 第54-55页 |
·技术创新能力 | 第55-56页 |
·装置水平 | 第55页 |
·研发力量 | 第55-56页 |
·人力资源状况分析 | 第56-59页 |
·兰州石油化工公司经营绩效评价 | 第59-62页 |
·经营战略绩效评价 | 第59-60页 |
·兰州石油化工公司经营战略绩效评价方法 | 第60-61页 |
·兰州石油化工公司经营战略绩效评价分析 | 第61-62页 |
·兰州石油化工公司化工业务核心竞争力分析 | 第62-70页 |
·竞争力要素调查表设计 | 第63页 |
·核心竞争力要素确定 | 第63-65页 |
·兰州石油化工公司化工业务核心竞争力评价 | 第65-70页 |
·兰州石油化工公司化工业务内部环境评价 | 第70-73页 |
·主要优势分析 | 第70-71页 |
·主要劣势分析 | 第71-72页 |
·内部战略要素评价(IFE) | 第72-73页 |
5 兰州石油化工公司化工业务总体战略的选择与制定 | 第73-83页 |
·兰州石油化工公司化工业务总体战略选择 | 第73-81页 |
·SWOT分析 | 第73-76页 |
·战略地位与行动评价矩阵(SPACE矩阵) | 第76-78页 |
·波士顿矩阵分析 | 第78-81页 |
·兰州石油化工公司化工业务总体战略的确定 | 第81-83页 |
6 兰州石油化工公司化工业务总体战略实施建议 | 第83-95页 |
·通过重点项目建设保障化工业务总体战略实现 | 第83-86页 |
·发展思路 | 第83-85页 |
·主要工作部署 | 第85页 |
·重点项目保证措施 | 第85-86页 |
·通过职能战略措施保证化工业务总体战略实现 | 第86-95页 |
·技术创新战略措施 | 第86-88页 |
·经营销售战略措施 | 第88-89页 |
·人力发展战略措施 | 第89-93页 |
·健康、安全与环境管理措施 | 第93-95页 |
7 结论 | 第95-96页 |
致谢 | 第96-97页 |
参考文献 | 第97-98页 |