民营公司建立有效的法人治理结构问题研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·内容与结构 | 第12-13页 |
| 2 研究的理论基础 | 第13-18页 |
| ·产权界定理论 | 第13-15页 |
| ·产权界定的涵义 | 第13页 |
| ·产权界定的标准 | 第13-14页 |
| ·产权界定基本理论 | 第14-15页 |
| ·代理理论 | 第15-18页 |
| ·代理理论的基本内容 | 第15-17页 |
| ·代理理论与公司治理结构 | 第17-18页 |
| 3 中国民营企业的历史发展过程 | 第18-21页 |
| ·民营企业的初创阶段 | 第18-19页 |
| ·民营企业的徘徊前进阶段 | 第19页 |
| ·民营企业的高速发展阶段 | 第19-20页 |
| ·民营企业的全面发展阶段 | 第20-21页 |
| 4 民营公司治理结构现状分析 | 第21-28页 |
| ·民营企业公司治理结构研究的主要对象 | 第21-22页 |
| ·民营企业公司治理结构的特点 | 第22-24页 |
| ·公司治理结构虚化 | 第22页 |
| ·股权集中度高 | 第22-23页 |
| ·实行家长集权式管理 | 第23页 |
| ·缺乏规范的决策机制 | 第23页 |
| ·“任人唯亲”的用人机制 | 第23-24页 |
| ·约束和激励机制不完善 | 第24页 |
| ·民营企业公司治理结构中存在的问题 | 第24-26页 |
| ·民营企业产权问题 | 第24-25页 |
| ·民营企业委托代理问题 | 第25-26页 |
| ·股份制民营企业董事会存在的问题 | 第26页 |
| ·民营企业公司治理结构的影响因素分析 | 第26-28页 |
| 5 国内外公司治理模式比较与相关因素分析 | 第28-33页 |
| ·英美市场导向模式 | 第28-30页 |
| ·德日银行导向模式 | 第30-32页 |
| ·东亚家族控制模式 | 第32-33页 |
| 6 建立有效的民营公司治理结构 | 第33-48页 |
| ·中国民营企业产权结构优化 | 第33-37页 |
| ·民营企业的产权界定 | 第34-35页 |
| ·民营企业产权结构多元化 | 第35-37页 |
| ·中国民营企业董事会建设 | 第37-40页 |
| ·健全民营企业董事会结构 | 第37-38页 |
| ·完善民营企业董事会功能 | 第38-39页 |
| ·强化民营企业董事会的自我监督 | 第39-40页 |
| ·中国民营企业监事会制度的改善 | 第40-42页 |
| ·中国监事会制度 | 第40-41页 |
| ·对中国民营企业监事会制度的改进 | 第41-42页 |
| ·完善中国民营企业内部委托代理关系 | 第42-44页 |
| ·理顺委托—代理关系 | 第42-43页 |
| ·民营企业控制权的转移 | 第43页 |
| ·职业经理人的激励约束机制 | 第43-44页 |
| ·中国民营企业股东治理模式的调整与完善 | 第44-48页 |
| ·中国民营企业的股东治理模式 | 第44-45页 |
| ·中国民营企业股东治理的实现机制 | 第45页 |
| ·股东治理对民营企业公司治理效率的影响 | 第45-47页 |
| ·对中国民营企业股东治理模式的调整 | 第47-48页 |
| 7 案例研究: 正泰集团的公司治理案例分析 | 第48-57页 |
| ·案例研究背景 | 第48页 |
| ·公司基本情况介绍 | 第48-49页 |
| ·正泰集团进行内部公司产权制度变革的动因 | 第49-53页 |
| ·公司进行产权制度改革的具体做法 | 第53-54页 |
| ·案例总结 | 第54-57页 |
| 8 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |
