| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 致谢 | 第9-10页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 第一章 公司发展简述 | 第11-13页 |
| 第二章 公司目前的外部环境分析 | 第13-19页 |
| ·宏观环境 | 第13-15页 |
| ·行业竞争主要力量 | 第15-19页 |
| 第三章 内部状况调查分析 | 第19-28页 |
| ·产品地位 | 第19-20页 |
| ·市场营销能力 | 第20-21页 |
| ·生产规模和工艺设备状况 | 第21-22页 |
| ·能源环保情况 | 第22-23页 |
| ·研究和开发情况 | 第23-24页 |
| ·经济效益和财务状况 | 第24-26页 |
| ·组织结构和人力资源情况 | 第26页 |
| ·核心能力分析 | 第26-28页 |
| 第四章 综合分析 | 第28-31页 |
| ·价值链分析 | 第28-29页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第29-31页 |
| 第五章 公司竞争战略 | 第31-38页 |
| ·经营思想 | 第31-32页 |
| ·战略目标 | 第32页 |
| ·总体战略 | 第32-34页 |
| ·经营单位战略 | 第34-38页 |
| 第六章 公司战略实施与控制 | 第38-47页 |
| ·制定职能战略 | 第39-43页 |
| ·变革组织机构 | 第43-44页 |
| ·实施战略控制 | 第44-47页 |
| 结束语 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附表 | 第51-55页 |