| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| 第2章 文献回顾 | 第12-17页 |
| ·民办非企业的概念与特性 | 第12-13页 |
| ·激励理论 | 第13-15页 |
| ·民办非企业内部激励研究 | 第15页 |
| ·激励效果的测量 | 第15-16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 第3章 研究方法 | 第17-22页 |
| ·研究假设 | 第17页 |
| ·问卷调查 | 第17-19页 |
| ·深度访谈 | 第19-21页 |
| ·问卷调查资料和深度访谈资料的整合 | 第21-22页 |
| 第4章 阳光中心和中致社的内部激励机制 | 第22-42页 |
| ·员工对于工作本身的满意度较低 | 第22-28页 |
| ·员工对于工作回报的满意度较低 | 第28-34页 |
| ·员工对于工作背景的满意度较低 | 第34-37页 |
| ·员工对于人际关系的满意度较好 | 第37-38页 |
| ·员工对于企业整体满意度较低 | 第38-40页 |
| ·员工对激励制度的总体满意度较低 | 第40-42页 |
| 第5章 民办非企业内部激励机失灵的原因分析 | 第42-50页 |
| ·政府部门牵制过大是民办非企业内部激励失灵的原因之 | 第42-43页 |
| ·员工行为的激发缺乏动力 | 第43-46页 |
| ·员工行为的指引不够明晰 | 第46-48页 |
| ·员工行为的维持缺乏手段 | 第48-50页 |
| 第6章 结论、讨论和建议 | 第50-60页 |
| ·结论 | 第50-51页 |
| ·讨论 | 第51-54页 |
| ·建议 | 第54-60页 |
| 附录一:民办非企员工激励调查问卷 | 第60-65页 |
| 附录二:民办非企员工激励深度访谈大纲 | 第65-66页 |
| 附录三:参考文献 | 第66-69页 |
| 后记 | 第69-70页 |