和锲电子有限公司未来发展的战略思考
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 1. 导论 | 第8-11页 |
| ·论文研究背景 | 第8页 |
| ·研究的目的与意义 | 第8页 |
| ·研究的主要内容 | 第8-9页 |
| ·连接器的定义 | 第9-11页 |
| 2. 连接器的行业发展状况与趋势分析 | 第11-20页 |
| ·连接器行业简介与发展现况 | 第11-15页 |
| ·台湾连接器产业历年产值及成长率分析 | 第12页 |
| ·2008年产业之回头 | 第12-15页 |
| ·连接器产业链分析 | 第15-16页 |
| ·连接器未来趋势分析 | 第16-18页 |
| ·未来电子连接器之发展趋势 | 第16-17页 |
| ·连接器产品发展趋势 | 第17-18页 |
| ·降低生产成本、增加竞争优势 | 第18页 |
| ·连接器行业面临严峻的挑战 | 第18-20页 |
| ·市场需求的减少 | 第18页 |
| ·连接器产业—完全竞争市场 | 第18-19页 |
| ·客户的零库存管理 | 第19页 |
| ·电子业的付款制度 | 第19-20页 |
| 3. 公司发展外部环境分析 | 第20-25页 |
| ·公司发展的PEST宏观分析 | 第20-21页 |
| ·同业竞争者众多 | 第20页 |
| ·GP之限制，导致成本增加 | 第20页 |
| ·研发与生产技术人员招募不易 | 第20页 |
| ·官方贸易法令多，且各地法令不一 | 第20-21页 |
| ·新劳动合同法于劳方资方权利义务不平等 | 第21页 |
| ·外汇管制过严，企业易造成资金周转不灵 | 第21页 |
| ·国内融资不易，企业营运财务杠杆过低 | 第21页 |
| ·公司发展的关键成功因素分析 | 第21-22页 |
| ·企业创办人自始即具有该产业之关键人脉 | 第21-22页 |
| ·公司发展是由贸易进而从事制造生产 | 第22页 |
| ·于大陆设立一条龙式生产基地 | 第22页 |
| ·公司发展的竞争态势分析 | 第22-25页 |
| ·精确掌握客户研发情报 | 第22-23页 |
| ·开发NB及手机以外的连接器市场领域 | 第23页 |
| ·开发标准件市场 | 第23页 |
| ·全面严格控管成本费用 | 第23页 |
| ·评估挑选产品别生产 | 第23-24页 |
| ·慎选财务稳健的客户 | 第24-25页 |
| 4. 和锲电子内部条件分析 | 第25-38页 |
| ·公司业务与管理简介 | 第25-30页 |
| ·公司沿革 | 第25-27页 |
| ·公司组织 | 第27-28页 |
| ·各主要部门所营业务 | 第28-30页 |
| ·业务内容 | 第30页 |
| ·公司目前之商品(服务)项目 | 第30页 |
| ·计划开发之新商品(服务) | 第30页 |
| ·公司的竞争优势 | 第30-34页 |
| ·研创新品，技术发展符合市场需求 | 第30-31页 |
| ·坚强研发团队，充分配合客户产品开发 | 第31页 |
| ·完整品保体系，确保产品质量 | 第31页 |
| ·产品价格具吸引力 | 第31-33页 |
| ·产品竞争情况分析 | 第33-34页 |
| ·市场概况与市场地位 | 第34-36页 |
| ·市场分析 | 第34-35页 |
| ·市场未来之供需状况与成长性 | 第35页 |
| ·市场地位 | 第35-36页 |
| ·公司未来发展的SWOT分析与结论 | 第36-38页 |
| ·机会 | 第36页 |
| ·外在环境威胁 | 第36-37页 |
| ·竞争优势 | 第37页 |
| ·竞争劣势 | 第37-38页 |
| 5. 公司未来发展的战略思考 | 第38-43页 |
| ·企业发展愿景 | 第38页 |
| ·公司发展的五年战略目标及方案 | 第38-40页 |
| ·公司实现战略目标的重点与难点 | 第40-41页 |
| ·人才不足 | 第40页 |
| ·寻才 | 第40页 |
| ·留才 | 第40-41页 |
| ·资金不足 | 第41页 |
| ·公司实现战略目标的风险评估与对策 | 第41-43页 |
| 6. 和锲电子未来发展具体策略选择 | 第43-53页 |
| ·业务结构整合策略 | 第43页 |
| ·加强目前合作之大客户 | 第43页 |
| ·选择产品 | 第43页 |
| ·选择具竞争力公司与之合作入股或并购 | 第43页 |
| ·于不同地区设定新公司 | 第43页 |
| ·生产部门开模生产策略 | 第43-45页 |
| ·冲压模具开发的重点 | 第43-44页 |
| ·冲压部门生产时注意重点 | 第44页 |
| ·注塑部门开模生产策略 | 第44-45页 |
| ·新产品开发策略 | 第45-46页 |
| ·人力资源开发策略 | 第46-51页 |
| ·人才招募的来源 | 第46-48页 |
| ·个人条件与工作绩效的关系 | 第48页 |
| ·留住人才—知识工作者及各阶主管 | 第48-51页 |
| ·强化企业文化建设策略 | 第51-53页 |
| 7. 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
