成都QL集团发展战略研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-21页 |
| ·成都QL集团简介 | 第13页 |
| ·选题的背景和意义 | 第13-16页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第16-18页 |
| ·文献综述 | 第18-21页 |
| ·战略的概念及发展历史 | 第18-19页 |
| ·战略管理的过程 | 第19-20页 |
| ·战略的层次 | 第20-21页 |
| 第2章 成都QL集团外部环境分析 | 第21-38页 |
| ·宏观经济环境分析 | 第21-26页 |
| ·政治法律因素 | 第22-23页 |
| ·经济因素 | 第23-24页 |
| ·社会文化环境 | 第24-25页 |
| ·技术因素 | 第25-26页 |
| ·行业环境分析 | 第26-31页 |
| ·产业链分析 | 第28-29页 |
| ·行业集中度分析 | 第29-30页 |
| ·关键成功要素分析 | 第30-31页 |
| ·行业现状分析结论 | 第31页 |
| ·行业发展趋势分析 | 第31页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第31-38页 |
| ·行业间的竞争 | 第32-34页 |
| ·潜在进入者的危险 | 第34-35页 |
| ·替代者的威胁 | 第35页 |
| ·买方讨价还价能力 | 第35-36页 |
| ·供方讨价还价能力 | 第36-38页 |
| 第3章 成都QL集团内部条件战略分析 | 第38-47页 |
| ·成都QL集团财务资源分析 | 第38-39页 |
| ·成都QL集团人力资源分析 | 第39-41页 |
| ·成都QL集团生产资源分析 | 第41-44页 |
| ·成都QL集团市场资源分析 | 第44-45页 |
| ·成都QL集团研发能力分析 | 第45页 |
| ·成都QL集团整体优势劣势 | 第45-47页 |
| 第4章 成都QL集团发展战略的制定 | 第47-52页 |
| ·成都QL集团发展战略SWOT分析 | 第47-50页 |
| ·总体发展战略 | 第50-52页 |
| ·战略制定原则 | 第50页 |
| ·战略指导思想 | 第50页 |
| ·战略目标 | 第50-51页 |
| ·发展战略的选择 | 第51-52页 |
| 第5章 成都QL集团发展战略实施措施 | 第52-59页 |
| ·组织结构变革 | 第52-53页 |
| ·管理流程再造,提高管理效率 | 第53-54页 |
| ·改进生产线,提高生产运营效率 | 第54页 |
| ·企业文化建设 | 第54-55页 |
| ·市场营销策略 | 第55-56页 |
| ·人力资源措施 | 第56-57页 |
| ·稳健型企业财务 | 第57-58页 |
| ·技术创新 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
