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基于BSC的中吉大地燃气公司项目部的绩效考核指标体系改善

论文摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·研究背景与目的第10-12页
   ·国内外相关研究综述第12-14页
     ·国外相关研究第12-14页
     ·国内相关研究第14页
   ·研究内容及方法第14-16页
第2章 绩效考核的相关理论第16-24页
   ·绩效考核概念第16页
   ·绩效考核的影响因素第16-17页
   ·绩效考核的原则第17-18页
   ·绩效考核过程第18-19页
   ·绩效考核的作用第19-20页
   ·绩效考核方法第20-24页
第3章 中吉大地燃气公司项目部绩效考核的现状分析第24-36页
   ·中吉大地燃气公司的概述第24-28页
   ·中吉大地项目部人力资源管理现状第28-29页
   ·中吉大地项目部绩效考核现状及存在的主要问题第29-36页
     ·中吉大地项目部绩效考核现状第29-33页
     ·中吉大地项目部绩效考核存在的问题第33-34页
     ·中吉大地项目部重新设立绩效指标体系的必要性第34-36页
第4章 中吉大地项目部绩效考核指标体系构建第36-53页
   ·中吉大地项目部构建指标体系的原则第36-37页
   ·中吉大地项目部绩效考核指标构建方法第37-40页
   ·中吉大地项目部绩效考核指标体系建立第40-47页
     ·中吉大地项目部的绩效考核指标第40-44页
     ·项目部各部门的绩效考核指标第44-46页
     ·项目部具体岗位的考核指标第46-47页
     ·权重的设定第47页
   ·中吉大地项目部绩效考核实施措施第47-51页
     ·绩效考核的准备第47页
     ·绩效考核的过程第47-48页
     ·绩效考核的反馈与改进第48-51页
   ·中吉大地项目部绩效考核保障措施第51-53页
     ·组织保障第51页
     ·制度保障第51-52页
     ·思想保障第52页
     ·经费保障第52-53页
第5章 总结与展望第53-54页
   ·总结第53页
   ·局限性第53-54页
参考文献第54-58页
致谢第58页

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