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跨国企业的实习生培训个案研究

致谢第1-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-11页
第一节 绪论第11-20页
 一、研究背景第11-12页
  (一) 实习生项目的兴起第11-12页
  (二) 教学设计理论的发展第12页
  (三) 学习与绩效的整合趋势第12页
 二、相关研究的回顾第12-16页
  (一) 组织战略与培训第13-14页
  (二) 企业培训的应用研究第14-16页
 三、研究意义第16-18页
  (一) 研究的目的第16页
  (二) 研究的意义第16-17页
  (三) 创新点第17-18页
 四、研究方法第18-20页
  (一) 研究方法第18-19页
  (二) 论文的思路第19-20页
第二节 理论基础第20-33页
 一、理论的适用性概述第20页
 二、企业培训的相关理论第20-26页
  (一) 培训的定义第20-21页
  (二) 培训模式第21-24页
  (三) 评价培训需求的方法第24-25页
  (四) 培训评估的方法第25-26页
 三、人本主义的学习理论第26-28页
  (一) 人本主义的学习理论第26页
  (二) 有意义的自由学习观第26-27页
  (三) 以学生为中心的教学观第27-28页
 四、教学设计理论第28-33页
  (一) 教学设计的定义第28-29页
  (二) 教学设计的模型第29-33页
第三节 A 公司实习生培训的个案分析第33-48页
 一、个案概况第33-36页
  (一) A 公司及其培训概况第33-34页
  (二) 实习生计划的概况第34-36页
 二、A 公司实习生培训的个案分析第36-48页
  (一) A 公司实习生培训的概况第36-38页
  (二) A 公司实习生培训的成功之处第38-43页
  (三) A 公司实习生培训中存在的问题第43-48页
第四节 A 公司实习生培训的改进第48-58页
 一、培训分析的改进第48-50页
  (一) 借鉴多层次需求分析,进一步确定培训对象需求的多样化第48页
  (二) 完善任务分析,制定更加详细的目标体系第48-50页
 二、培训策略的改进第50-55页
  (一) 培训内容的修改和日程表重新安排第50-54页
  (二) 课外辅助手段的改进策略第54-55页
 三、培训评价的改进第55-58页
  (一) A 公司实习生培训搜集评价信息的办法第55页
  (二) 改进建议第55-56页
  (三) 评价的四个层面第56页
  (四) 处理评价信息第56-58页
第五节 A 公司实习生培训改进成果的检验第58-62页
 一、调查方法第58页
 二、调查结果及分析第58-61页
  (一) 调查结果汇总第58-59页
  (二) 调查结果分析第59-61页
 三、未来研究的建议第61-62页
第六节 总结和展望第62-64页
 一、组织对培训的保障第62页
 二、研究的局限性第62-63页
 三、展望第63-64页
参考文献第64-66页
附录第66-76页
 附录1-A 公司实习生培训现状调查问卷第66-70页
 附录2-A 公司实习生培训需求调查问卷第70-72页
 附录3-A 公司实习生培训改进成果反馈调查问卷第72-74页
 附录4-A 公司实习生培训个案研究的访谈提纲第74-76页

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