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珠海理想公司企业文化建设研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 导论第7-11页
   ·选题背景第7页
   ·选题的意义第7-8页
   ·研究内容和框架第8-10页
   ·研究方法第10页
   ·创新之处第10-11页
2 国内外企业文化的理论研究与实践分析第11-29页
   ·有关企业文化的理论研究第11-18页
   ·中、西、日三方企业文化实践分析第18-29页
3 珠海理想公司企业文化建设的发展历程和现状第29-36页
   ·珠海理想公司企业文化建设发展历程第29-32页
   ·珠海理想公司企业文化现状第32-36页
4 珠海理想公司企业文化建设存在的问题以及原因第36-45页
   ·珠海理想公司企业文化建设中存在的问题第36-39页
   ·珠海理想公司企业文化建设存在问题的原因分析第39-45页
5 珠海理想公司企业文化建设的发展对策第45-58页
   ·梳理、提炼珠海理想公司的核心理念第45-46页
   ·强化珠海理想公司的核心理念第46-47页
   ·加强对企业文化的培训和学习第47页
   ·内部认同消化珠海理想公司企业文化第47-48页
   ·对外传播珠海理想公司企业文化第48-49页
   ·提升珠海理想公司创新文化建设第49-54页
   ·培育企业精神,提高员工思想政治素质第54页
   ·改变一些珠海理想公司企业文化的制度建设第54-56页
   ·导入总部CI系统,实施珠海理想公司企业形象战略第56-57页
   ·加大对企业文化建设的资金投入第57-58页
6 结论第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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