SX通信设计公司资产重组研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-12页 |
| ·选题的背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究的对象和方法 | 第9-10页 |
| ·研究的思路和框架 | 第10页 |
| ·本文的主要贡献 | 第10-12页 |
| 2 资产重组理论综述 | 第12-20页 |
| ·传统资产重组理论综述 | 第12-15页 |
| ·知识型企业资产重组理论综述 | 第15-20页 |
| 3 SX公司资产重组背景及动因分析 | 第20-24页 |
| ·重组双方情况简介 | 第20页 |
| ·行业发展背景 | 第20-22页 |
| ·SX公司的重组动因 | 第22-24页 |
| 4 SX公司资产重组方案设计回顾 | 第24-27页 |
| ·SX公司重组的指导思想 | 第24页 |
| ·SX公司重组的基本原则 | 第24页 |
| ·SX公司重组的主要内容 | 第24-27页 |
| 5 SX公司资产重组的绩效分析 | 第27-38页 |
| ·SX公司资产重组绩效指标设计 | 第27-30页 |
| ·绝对数值指标分析 | 第30-31页 |
| ·相对数值指标分析 | 第31-36页 |
| ·研究小结 | 第36-38页 |
| 6 SX公司资产重组协同效应分析 | 第38-52页 |
| ·知识资本协同效应 | 第38-47页 |
| ·生产经营协同效应 | 第47-49页 |
| ·财务协同效应 | 第49页 |
| ·协同成本 | 第49-51页 |
| ·研究小结 | 第51-52页 |
| 7 SX公司重组的配套措施 | 第52-61页 |
| ·企业文化冲突及整合措施 | 第52-54页 |
| ·沟通机制的建立 | 第54-56页 |
| ·管理风格措施 | 第56-57页 |
| ·组织结构对策 | 第57-59页 |
| ·组织资本对策 | 第59-60页 |
| ·研究小结 | 第60-61页 |
| 8 结论 | 第61-63页 |
| ·主要结论 | 第61-62页 |
| ·本文的不足及需要进一步研究的问题 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
