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ERP环境下制造业企业绩效评价研究—平衡计分卡的拓展应用

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·研究背景第9页
   ·研究目的和意义第9-10页
   ·国内外同类研究的现状第10-12页
     ·ERP 绩效评价体系的研究与应用现状第10-11页
     ·平衡计分卡的研究与应用现状第11-12页
     ·平衡计分卡和 ERP 系统比较与结合研究的意义第12页
   ·论文研究方法及理论依据第12-15页
     ·论文研究的方法第12-13页
     ·论文研究的理论依据第13-15页
第二章 相关理论的概述第15-30页
   ·企业绩效评价的涵义及其作用第15-16页
     ·企业绩效评价的涵义第15页
     ·企业绩效评价的作用第15-16页
   ·绩效评价理论在企业实践中的应用第16-19页
     ·早期的成本评价法第16页
     ·传统的财务指标方法第16-17页
     ·当代的绩效评价方法第17-19页
   ·平衡计分卡的内容及优势分析第19-24页
     ·平衡计分卡的内容第19-23页
     ·平衡计分卡在企业绩效评价指标构建中的应用第23页
     ·平衡计分卡的优势分析第23-24页
   ·指标赋权及综合评价方法-模糊层次分析法第24-30页
     ·模糊层次分析法原理第25页
     ·模糊层次分析法的应用步骤第25-30页
第三章 ERP 环境下制造业企业绩效评价体系的构建第30-52页
   ·ERP 环境下制造业企业绩效评价体系应包含的基本元素第30-31页
   ·ERP 环境下制造业企业绩效评价体系的构建原则第31-32页
   ·ERP 环境下基于平衡计分卡模型的拓展第32-33页
   ·ERP 环境下的企业绩效评价指标体系的构建第33-52页
     ·ERP 环境下的企业绩效评价指标选取方法第33-34页
     ·ERP 环境下企业绩效评价指标体系的构建过程第34-35页
     ·ERP 环境下企业绩效评价指标体系二级指标的确定第35-39页
     ·ERP 环境下企业绩效评价指标体系三级指标的确定第39-40页
     ·ERP 环境下企业绩效评价指标量化第40-52页
第四章 ERP 环境下基于平衡计分卡拓展的企业绩效评价体系的实证分析第52-62页
   ·F 集团简介第52页
   ·原始数据的收集第52-54页
   ·F 集团交通机械有限公司绩效评价第54-62页
     ·指标权重的确定第54-56页
     ·指标隶属度确定第56-58页
     ·F 集团交通机械有限公司综合评价结果第58-59页
     ·F 集团交通机械有限公司绩效分析第59-62页
第五章 ERP环境下基于平衡计分卡拓展的企业绩效评价体系的有效性分析第62-64页
第六章 结论第64-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页
攻读硕士学位期间发表论文2 篇第70-71页
附录A 指标访谈第71-74页
附录B F集团交通机械有限公司的绩效调查问卷第74-75页
附录C 指标权重计算过程第75-79页

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