企业知识型员工职业生涯管理研究--基于武汉地区电信企业的实证研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外职业生涯管理研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内外关于组织职业生涯管理的研究 | 第9-10页 |
| ·国内外关于自我职业生涯管理的研究 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第11-13页 |
| 第二章 理论基础 | 第13-19页 |
| ·相关概念 | 第13-16页 |
| ·知识型员工的涵义 | 第13-15页 |
| ·职业生涯的概念 | 第15-16页 |
| ·职业生涯管理理论 | 第16-19页 |
| ·职业生涯管理的内涵 | 第16页 |
| ·职业生涯管理的内容 | 第16-19页 |
| 第三章 问卷设计与统计分析方法 | 第19-22页 |
| ·研究对象 | 第19-20页 |
| ·问卷设计 | 第20-21页 |
| ·统计分析方法 | 第21-22页 |
| 第四章 结果分析与讨论 | 第22-35页 |
| ·量表的信度与效度分析 | 第22-26页 |
| ·自我职业生涯管理量表的效度与信度分析 | 第22-24页 |
| ·组织职业生涯管理量表的效度与信度分析 | 第24-26页 |
| ·各研究变量的描述性统计分析 | 第26-27页 |
| ·自我职业生涯管理量表的描述性统计分析 | 第26页 |
| ·组织职业生涯管理量表的描述性统计分析 | 第26-27页 |
| ·组织职业生涯管理与自我职业生涯管理的相关分析 | 第27-28页 |
| ·不同人口统计学变量的比较分析 | 第28-33页 |
| ·不同性别的知识型员工比较 | 第28-29页 |
| ·不同年龄的知识型员工比较 | 第29-30页 |
| ·不同教育程度的知识型员工比较 | 第30-31页 |
| ·不同工作年限的知识型员工比较 | 第31页 |
| ·不同职位的知识型员工比较 | 第31-32页 |
| ·不同工作类别的知识型员工比较 | 第32-33页 |
| ·电信企业知识型员工职业生涯管理存在的主要问题 | 第33-35页 |
| 第五章 电信企业知识型员工职业生涯管理体系的构建 | 第35-41页 |
| ·电信企业知识型员工的职业生涯管理原则 | 第35页 |
| ·电信企业知识型员工职业生涯管理的分工原则 | 第35-37页 |
| ·电信企业知识型员工职业生涯管理策略 | 第37-41页 |
| ·开展丰富的组织职业生涯管理活动 | 第37-39页 |
| ·动态管理知识型员工的职业发展 | 第39-40页 |
| ·建立职业生涯管理反馈制度 | 第40-41页 |
| 第六章 结论与展望 | 第41-43页 |
| ·研究结论 | 第41页 |
| ·研究不足 | 第41-42页 |
| ·展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 附录 | 第47-49页 |
| 攻读学位期间参与的科研项目与发表的科研论文 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 详细摘要 | 第51-58页 |
