翰纬医疗集团员工激励方法研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 员工激励理论研究 | 第17-26页 |
| 2.1 激励含义 | 第17页 |
| 2.2 激励机制 | 第17-19页 |
| 2.2.1 激励机制的概念 | 第17-18页 |
| 2.2.2 激励机制内容 | 第18-19页 |
| 2.3 激励的相关基本理论 | 第19-24页 |
| 2.3.1 马斯洛需求层次理论 | 第19-20页 |
| 2.3.2 奥德弗的ERG理论 | 第20-21页 |
| 2.3.3 弗鲁姆期望理论 | 第21-22页 |
| 2.3.4 洛克的目标设置理论 | 第22页 |
| 2.3.5 层次分析法(AHP)法 | 第22-23页 |
| 2.3.6 PDCA循环理论 | 第23-24页 |
| 2.4 激励相关理论对比 | 第24-25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 翰纬医疗集团员工激励现状分析 | 第26-42页 |
| 3.1 翰纬医疗集团的简介 | 第26页 |
| 3.2 翰纬医疗企业员工激励现状 | 第26-31页 |
| 3.2.1 翰纬医疗员工激励SWOT分析 | 第26-27页 |
| 3.2.2 组织机构与人员构成 | 第27-31页 |
| 3.3 员工的主要激励方式 | 第31-32页 |
| 3.4 翰纬医疗集团综合满意度问卷调查 | 第32-38页 |
| 3.4.1 综合满意度调查的目的及其思路 | 第32-33页 |
| 3.4.2 调查数据统计和分析 | 第33-38页 |
| 3.5 翰纬医疗集团员工激励问题分析 | 第38-40页 |
| 3.5.1 翰纬医疗集团对员工激励的战略意识不足 | 第38-39页 |
| 3.5.2 翰纬医疗集团缺乏科学的人才晋升机制 | 第39页 |
| 3.5.3 翰纬医疗集团薪酬制度不完善 | 第39-40页 |
| 3.5.4 翰纬医疗集团企业文化缺失 | 第40页 |
| 3.6 本章小结 | 第40-42页 |
| 第4章 翰纬医疗集团员工激励方法优化研究 | 第42-63页 |
| 4.1 激励机制的目标 | 第42页 |
| 4.2 激励机制优化思路 | 第42-43页 |
| 4.3 翰纬医疗集团激励完善的原则 | 第43-44页 |
| 4.4 翰纬医疗集团员工激励方法的优化设计 | 第44-58页 |
| 4.4.1 公司战略激励 | 第45-46页 |
| 4.4.2 员工晋升激励 | 第46-47页 |
| 4.4.3 个人薪酬激励 | 第47-55页 |
| 4.4.4 员工培训激励 | 第55-58页 |
| 4.5 翰纬医疗集团员工激励保障措施 | 第58-60页 |
| 4.6 员工激励实施效果 | 第60-62页 |
| 4.6.1 提高企业员工积极性 | 第60页 |
| 4.6.2 改善企业工作氛围 | 第60-61页 |
| 4.6.3 完善企业的员工激励方法 | 第61页 |
| 4.6.4 优化企业管理工作流程 | 第61-62页 |
| 4.7 员工激励优化效果评价 | 第62页 |
| 4.8 本章小结 | 第62-63页 |
| 第5章 总结与展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录 | 第68-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
