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A公司服务件库存管理优化策略研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第7-15页
    1.1 研究背景及意义第7-9页
    1.2 工程机械服务件特点第9-10页
    1.3 研究内容及方法第10-12页
        1.3.1 研究内容第10-11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
    1.4 技术路线第12-15页
第2章 库存管理理论与方法第15-25页
    2.1 库存分类第15-21页
        2.1.1 ABC分类法第15-17页
        2.1.2 基于层次分析法的ABC分类法第17-18页
        2.1.3 国内外服务件分类研究现状第18-21页
    2.2 需求预测第21-22页
    2.3 国内外服务件库存管理研究现状第22-25页
第3章 A公司服务件库存管理现状第25-35页
    3.1 A公司简介第25-26页
    3.2 A公司服务件库存管理现状第26-33页
        3.2.1 A公司服务件库存管理流程第26-28页
        3.2.2 A公司服务件库存分类现状第28-30页
        3.2.3 A公司服务件管理指标达成现状第30-33页
    3.3 A公司服务件库存管理问题分析第33-35页
第4章 A公司服务件库存管理优化策略第35-57页
    4.1 普通服务件的库存管理策略第35-47页
        4.1.1 基于层次分析法的ABC分类法第35-39页
        4.1.2 普通服务件库存分类优化策略第39-45页
        4.1.3 普通服务件库存管理策略第45-47页
    4.2 服务件新件的库存管理策略第47-50页
    4.3 服务件异常批量需求的库存管理策略第50-54页
        4.3.1 新项目实施的服务件库存管理策略第50-52页
        4.3.2 新加入经销商的服务件库存管理策略第52-54页
    4.4 A公司服务件库存周转率指标优化策略第54-55页
    4.5 A公司服务件库存管理保障措施第55-56页
    4.6 小结第56-57页
第5章 A公司服务件库存管理优化效果第57-61页
第6章 总结与展望第61-63页
    6.1 总结第61-62页
    6.2 研究展望第62-63页
参考文献第63-67页
致谢第67页

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