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F公司DOCTOR项目自动化工程中的知识管理研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-10页
    1.1 研究背景第6页
    1.2 研究目的和意义第6-8页
    1.3 论文的主要内容和结构安排第8页
    1.4 研究的思路和方法第8-10页
2 理论综述第10-17页
    2.1 知识和知识管理第10-13页
        2.1.1 知识的定义和分类第10-11页
        2.1.2 知识的转换第11-12页
        2.1.3 知识管理的含义和特点第12-13页
    2.2 项目知识管理第13-17页
        2.2.1 项目知识管理的特征第13-15页
        2.2.2 项目管理中的知识集成第15-17页
3 F公司自动化处DOCTOR项目知识管理的问题分析第17-24页
    3.1 背景介绍第17-18页
        3.1.1 F公司自动化处背景简介第17页
        3.1.2 F公司自动化处知识管理现状第17-18页
    3.2 F公司自动化处知识管理成熟度分析第18-20页
    3.3 DOCTOR项目知识管理的现状分析第20-22页
        3.3.1 组织形式和人员管理现状第20-21页
        3.3.2 PDM管理系统应用现状第21-22页
    3.4 DOCTOR项目知识管理的主要问题第22-24页
4 DOCTOR项目知识管理解决方案设计第24-36页
    4.1 解决知识资源的发现与采集问题第24-26页
        4.1.1 知识资源的发现第24-25页
        4.1.2 知识资源的采集第25-26页
    4.2 解决对知识工作者的管理问题第26-30页
        4.2.1 知识工作者的特点第27页
        4.2.2 DOCTOR项目中对知识工作者的管理方案第27-30页
    4.3 解决项目知识管理组织结构及流程问题第30-33页
        4.3.1 知识管理组织结构第30-32页
        4.3.2 知识管理流程再造第32-33页
    4.4 解决知识共享问题第33-36页
        4.4.1 个人知识组织化第33-34页
        4.4.2 组织内知识共享第34-36页
5 解决方案的保障措施及实施效果第36-38页
    5.1 知识管理实施的保障措施第36页
    5.2 方案实施效果第36-38页
结论第38-39页
参考文献第39-40页
附录 A 知识管理调查问卷第40-42页
致谢第42-44页

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