ZY公司冶金设备研发管理改进研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研发意义 | 第7页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第7-9页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第7-9页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第9页 |
| 1.4 研发特点 | 第9-11页 |
| 2 研发管理相关研究 | 第11-19页 |
| 2.1 研发管理的发展 | 第11-12页 |
| 2.2 集成研发管理(IPD) | 第12-18页 |
| 2.2.1 集成研发管理的发展 | 第13页 |
| 2.2.2 IPD的核心思想 | 第13-15页 |
| 2.2.3 IPD框架 | 第15-18页 |
| 小结 | 第18-19页 |
| 3 ZY公司研发管理问题分析 | 第19-23页 |
| 3.1 ZY公司概况 | 第19页 |
| 3.2 产品研发管理现状 | 第19-20页 |
| 3.3 存在问题及原因 | 第20-23页 |
| 4 ZY公司新产品研发管理的改良 | 第23-38页 |
| 4.1 战略流程 | 第23-25页 |
| 4.2 市场需求 | 第25-26页 |
| 4.3 研发团队 | 第26-28页 |
| 4.4 IPD产品开发流程 | 第28-33页 |
| 4.4.1 流程介绍 | 第28-30页 |
| 4.4.2 决策评审点 | 第30-32页 |
| 4.4.3 技术评审点 | 第32-33页 |
| 4.5 变更组织结构 | 第33-37页 |
| 小结 | 第37-38页 |
| 5 保障措施 | 第38-42页 |
| 5.1 绩效管理 | 第38-39页 |
| 5.2 人才晋升 | 第39页 |
| 5.3 高层管理者的支持 | 第39-40页 |
| 5.4 培训、学习 | 第40-41页 |
| 5.5 结合企业文化 | 第41页 |
| 小结 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-47页 |
