家长式领导、团队认同、关系、团队公民行为作用机制研究

致谢	第1-6页
摘要	第6-8页
Abstract	第8-10页
目录	第10-13页
图目录	第13-14页
表目录	第14-16页
1 绪论	第16-24页
·研究背景	第16-20页
·社会学理论本土化运动	第16-18页
·团队化工作趋势	第18页
·我国企业中工作团队管理的现状与挑战	第18-20页
·研究目的	第20页
·研究创新点与难点	第20-22页
·创新点	第20-21页
·难点	第21-22页
·本研究框架	第22-24页
2 文献综述	第24-70页
·家长式领导	第24-37页
·家长式领导的社会文化根源	第24-26页
·家长式领导的概念与维度	第26-28页
·家长式领导的实证研究	第28-34页
·家长式领导的跨文化议题	第34-36页
·家长式领导研究述评	第36-37页
·中国文化背景下关系	第37-51页
·Guanxi的文化根源与特征	第37-38页
·Guanxi的概念与维度	第38-41页
·Guanxi的前因变量与动态性	第41-43页
·Guanxi的结果变量	第43-46页
·Guanxi的跨文化比较	第46-49页
·Guanxi研究述评	第49-51页
·团队认同	第51-60页
·团队认同的概念与维度	第51-53页
·团队认同的前因变量	第53-56页
·团队认同的结果变量	第56-59页
·团队认同研究述评	第59-60页
·团队公民行为	第60-68页
·团队公民行为的概念与维度	第60-62页
·团队公民行为的前因变量	第62-65页
·团队公民行为的结果变量	第65-66页
·团队公民行为研究述评	第66-68页
·研究述评	第68-70页
3 模型构建与假设提出	第70-82页
·初步模型构思	第70-71页
·访谈与模型改进	第71-73页
·假设提出	第73-80页
·家长式领导与团队公民行为	第73-74页
·团队认同与团队公民行为	第74-75页
·团队认同、家长式领导与团队公民行为	第75-76页
·感情依存与团队公民行为	第76-77页
·感情依存、家长式领导与团队公民行为	第77-78页
·个人生活涉入、家长式领导与团队公民行为	第78-79页
·顺从上级、家长式领导与团队公民行为	第79-80页
·研究方法	第80-82页
4 问卷设计与调查	第82-92页
·研究变量	第82-84页
·家长式领导测量	第82页
·Guanxi测量	第82-83页
·团队认同测量	第83-84页
·团队公民行为测量	第84页
·试测	第84-86页
·问卷发放与处理	第86-89页
·问卷发放与回收	第86-87页
·问卷处理	第87-89页
·问卷描述性统计	第89-92页
·团队样本描述性统计	第89-90页
·个体样本描述性统计	第90-92页
5 实证分析	第92-128页
·信、效度分析	第92-99页
·家长式领导问卷信、效度分析与描述性分析	第92-94页
·团队认同问卷信、效度分析与描述性分析	第94-95页
·中国文化背景下关系信、效度分析与描述性分析	第95-97页
·团队公民行为信、效度分析与描述性分析	第97-99页
·团队层次变量说明	第99-101页
·相关性分析	第101-104页
·回归分析	第104-125页
·家长式领导对团队公民行为的回归分析	第104-107页
·团队认同的中介效应分析	第107-113页
·感情依存的中介效应分析	第113-117页
·个人生活涉入的缓冲效应分析	第117-121页
·顺从上级的缓冲效应分析	第121-125页
·假设验证情况总结	第125-128页
6 结果讨论	第128-134页
·家长式领导与团队公民行为关系讨论	第128-129页
·团队认同、感情依存与团队公民关系讨论	第129-130页
·团队认同、感情依存中介作用讨论	第130-131页
·个人生活涉入、顺从上级缓冲作用讨论	第131-134页
7 结论	第134-140页
·本研究的理论意义与现实意义	第134-136页
·研究的局限性	第136-137页
·未来研究展望	第137-140页
参考文献	第140-150页
附录1	第150-152页
附录2	第152-154页
附录3	第154-158页
作者简历及在学期间所取得的主要科研成果	第158页