| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.2 学术理论综述 | 第12-16页 |
| 1.3 研究方法及内容 | 第16-18页 |
| 2 “三位一体”审计理论分析 | 第18-26页 |
| 2.1 “三位一体”审计的内涵 | 第18页 |
| 2.2 相对于传统跟踪审计“三位一体”审计的优势 | 第18-24页 |
| 2.3 理论分析“三位一体”审计的局限性 | 第24-26页 |
| 3 三位一体审计在D项目中应用案例分析 | 第26-40页 |
| 3.1 D项目简介 | 第26-28页 |
| 3.2 D项目“三位一体”审计过程 | 第28-40页 |
| 4 D项目应用“三位一体”审计模式所带来的启示 | 第40-49页 |
| 4.1 “三位一体”审计的成效及具体实现路径 | 第40-45页 |
| 4.2 “三位一体”审计在D项目中体现的局限性 | 第45-47页 |
| 4.3 对策建议 | 第47-49页 |
| 5 全文总结 | 第49-51页 |
| 5.1 研究局限 | 第50页 |
| 5.2 未来研究展望 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |