辽宁民生智能仪表公司科技人员薪酬体系诊断
| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.5 研究方法 | 第13页 |
| 1.6 技术路线 | 第13-14页 |
| 2 基本概念和相关理论 | 第14-23页 |
| 2.1 科技人员涵义及特征 | 第14-15页 |
| 2.2 薪酬及薪酬体系 | 第15-19页 |
| 2.2.1 薪酬 | 第15-16页 |
| 2.2.2 薪酬体系及影响因素 | 第16-18页 |
| 2.2.3 常见薪酬体系的类型 | 第18-19页 |
| 2.3 薪酬管理 | 第19-23页 |
| 2.3.1 薪酬的功能 | 第19-20页 |
| 2.3.2 薪酬管理的概念 | 第20页 |
| 2.3.3 薪酬管理的内容 | 第20页 |
| 2.3.4 薪酬管理的原则 | 第20-21页 |
| 2.3.5 薪酬管理的相关理论 | 第21-23页 |
| 3 辽宁民生智能仪表公司科技人员薪酬体系诊断 | 第23-41页 |
| 3.1 公司基本情况 | 第23-27页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第23页 |
| 3.1.2 公司的组织结构 | 第23-24页 |
| 3.1.3 公司科技人员概况 | 第24-27页 |
| 3.2 公司科技人员的薪酬构成 | 第27-29页 |
| 3.3 问卷设计及样本说明 | 第29-30页 |
| 3.3.1 问卷设计 | 第29页 |
| 3.3.2 样本说明及样本分布 | 第29-30页 |
| 3.3.3 样本信度检验 | 第30页 |
| 3.4 公司科技人员薪酬体系存在的问题 | 第30-39页 |
| 3.4.1 薪酬制度设计不尽合理 | 第30-32页 |
| 3.4.2 薪酬制度执行不够规范 | 第32-33页 |
| 3.4.3 薪酬结构明显失衡 | 第33-34页 |
| 3.4.4 薪酬水平相对偏低 | 第34-35页 |
| 3.4.5 薪酬分配内部公平性不足 | 第35-36页 |
| 3.4.6 薪酬竞争导向性产生偏差 | 第36-37页 |
| 3.4.7 薪酬激励的效果欠佳 | 第37-39页 |
| 3.5 公司科技人员薪酬体系存在问题的原因分析 | 第39-41页 |
| 3.5.1 人力资源管理认识不到位 | 第39页 |
| 3.5.2 薪酬体系目标定位模糊 | 第39页 |
| 3.5.3 薪酬体系设计与科技人员特点结合不紧密 | 第39-40页 |
| 3.5.4 薪酬管理方式过于传统落后 | 第40-41页 |
| 4 辽宁民生智能仪表公司科技人员薪酬体系改进 | 第41-50页 |
| 4.1 薪酬体系改进的原则和目标 | 第41-42页 |
| 4.1.1 薪酬体系改进的原则 | 第41页 |
| 4.1.2 薪酬体系改进的目标 | 第41-42页 |
| 4.2 薪酬体系的改进方案 | 第42-50页 |
| 4.2.1 薪酬结构的改进设计 | 第42-43页 |
| 4.2.2 岗位工资的改进设计 | 第43-47页 |
| 4.2.3 技能工资的改进设计 | 第47页 |
| 4.2.4 项目奖金的改进设计 | 第47-48页 |
| 4.2.5 福利薪酬的改进设计 | 第48-50页 |
| 5 结论与展望 | 第50-51页 |
| 5.1 结论 | 第50页 |
| 5.2 展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 关于公司薪酬满意度的调查问卷 | 第53-57页 |
| 作者简介 | 第57-59页 |
| 学位论文数据集 | 第59页 |
