太原铁路局集团公司大秦车务段员工薪酬管理的研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12页 |
| 1.3 研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容与思路 | 第14页 |
| 1.5 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.6 研究特色与创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 薪酬管理相关概念与理论 | 第16-21页 |
| 2.1 薪酬 | 第16-17页 |
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 薪酬的构成 | 第16-17页 |
| 2.2 薪酬管理理论 | 第17页 |
| 2.3 薪酬体系 | 第17-21页 |
| 2.3.1 绩效薪酬体系 | 第17-18页 |
| 2.3.2 宽带薪酬体系 | 第18-19页 |
| 2.3.3 全面薪酬体系 | 第19-21页 |
| 第3章 大秦车务段员工薪酬管理现状与问题 | 第21-32页 |
| 3.1 大秦车务段的基本情况 | 第21页 |
| 3.2 大秦车务段组织结构与人力资源概况 | 第21-24页 |
| 3.2.1 大秦车务段组织结构 | 第21-22页 |
| 3.2.2 大秦车务段人员年龄结构分析 | 第22-23页 |
| 3.2.3 大秦车务段人员学历结构分析 | 第23-24页 |
| 3.2.4 大秦车务段人员职称结构分析 | 第24页 |
| 3.3 大秦车务段职工薪酬分配现状 | 第24-27页 |
| 3.3.1 大秦车务段薪酬总体水平 | 第24-25页 |
| 3.3.2 薪酬的构成 | 第25-27页 |
| 3.4 薪酬管理存在问题分析 | 第27-32页 |
| 3.4.1 问卷发放和结果分析 | 第27-29页 |
| 3.4.2 薪酬分配问题分析 | 第29-30页 |
| 3.4.3 薪酬管理相关问题分析 | 第30-32页 |
| 第4章 大秦车务段薪酬管理方案设计 | 第32-42页 |
| 4.1 薪酬总体优化设计 | 第32-33页 |
| 4.1.1 科学规划岗位工资 | 第32页 |
| 4.1.2 完善技能工资分配 | 第32页 |
| 4.1.3 建立绩效型薪酬管理机制 | 第32-33页 |
| 4.1.4 强化奖金的激励作用 | 第33页 |
| 4.2 大秦车务段适用宽带薪酬的可行性分析 | 第33-34页 |
| 4.3 宽带薪酬体系设计原则 | 第34-35页 |
| 4.4 宽带薪酬体系设计过程 | 第35-41页 |
| 4.4.1 岗位分析 | 第35-36页 |
| 4.4.2 岗位评价 | 第36-37页 |
| 4.4.3 宽带薪酬等级设定 | 第37页 |
| 4.4.4 宽带薪酬层级设计 | 第37-41页 |
| 4.5 实施宽带薪酬应注意的主要问题 | 第41-42页 |
| 4.5.1 员工职级晋升问题 | 第41页 |
| 4.5.2 成本问题 | 第41-42页 |
| 第5章 大秦车务段薪酬管理优化设计的实施保障 | 第42-46页 |
| 5.1 实施宽带薪酬管理的保障性措施 | 第42-45页 |
| 5.1.1 做好体系优化前准备 | 第42页 |
| 5.1.2 加强宽带薪酬制度培训 | 第42-43页 |
| 5.1.3 实现宽带薪的绩效酬体系的管控 | 第43-44页 |
| 5.1.4 建立完善制度机制 | 第44-45页 |
| 5.2 实施效果预估 | 第45-46页 |
| 5.2.1 优势效果预估 | 第45页 |
| 5.2.2 不良效果与应对策略 | 第45-46页 |
| 第6章 结论及展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-54页 |
| 在学研究成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
