| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容与目的 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究目的 | 第13页 |
| 1.3 研究方法与创新点 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 创新点 | 第14-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-24页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第16-18页 |
| 2.1.1 高管团队的界定 | 第16-17页 |
| 2.1.2 权力的界定 | 第17-18页 |
| 2.1.3 创新能力的界定 | 第18页 |
| 2.2 理论基础 | 第18-20页 |
| 2.2.1 高阶理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 组织等级理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 团队断层理论 | 第20页 |
| 2.3 国内外关于高管团队权力分配的研究现状 | 第20-22页 |
| 2.3.1 国内研究现状 | 第20-21页 |
| 2.3.2 国外研究现状 | 第21-22页 |
| 2.4 国内外关于企业创新能力的研究现状 | 第22-23页 |
| 2.4.1 国内研究现状 | 第22页 |
| 2.4.2 国外研究现状 | 第22-23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 研究假设与模型设计 | 第24-32页 |
| 3.1 研究假设 | 第24-29页 |
| 3.1.1 高管团队权力分配与企业创新能力的关系假设 | 第24-25页 |
| 3.1.2 高管团队权力分配与团队断层的关系假设 | 第25-26页 |
| 3.1.3 团队断层与企业创新能力的关系假设 | 第26-27页 |
| 3.1.4 团队断层的中介作用 | 第27-29页 |
| 3.2 理论模型构建 | 第29-31页 |
| 3.2.1 高管团队权力分配与企业创新能力关系的理论模型 | 第29-30页 |
| 3.2.2 团队断层中介作用的理论模型 | 第30-31页 |
| 3.3 本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 高管团队权力分配对企业创新能力的影响 | 第32-44页 |
| 4.1 样本选择与数据来源 | 第32页 |
| 4.2 研究变量测量 | 第32-38页 |
| 4.2.1 自变量 | 第32-36页 |
| 4.2.2 因变量 | 第36页 |
| 4.2.3 控制变量 | 第36-38页 |
| 4.3 构建模型 | 第38页 |
| 4.4 实证分析结果 | 第38-43页 |
| 4.4.1 描述性统计分析 | 第38-39页 |
| 4.4.2 相关性分析 | 第39-41页 |
| 4.4.3 多重共线性分析 | 第41-42页 |
| 4.4.4 多元回归分析 | 第42-43页 |
| 4.5 本章小结 | 第43-44页 |
| 第五章 团队断层的中介作用分析 | 第44-60页 |
| 5.1 中介作用理论与检验方法 | 第44-46页 |
| 5.1.1 中介作用的概念 | 第44-45页 |
| 5.1.2 中介作用的检验 | 第45-46页 |
| 5.2 团队断层的内涵与测量 | 第46-50页 |
| 5.2.1 团队断层的内涵 | 第46-47页 |
| 5.2.2 团队断层的测量 | 第47-50页 |
| 5.3 构建模型 | 第50-51页 |
| 5.4 实证分析结果 | 第51-53页 |
| 5.4.1 描述性统计 | 第51页 |
| 5.4.2 相关性分析 | 第51-52页 |
| 5.4.3 多重共线性分析 | 第52-53页 |
| 5.5 引入团队断层的多元回归分析 | 第53-59页 |
| 5.5.1 关系导向断层的中介作用 | 第53-56页 |
| 5.5.2 任务导向断层的中介作用 | 第56-59页 |
| 5.6 本章小节 | 第59-60页 |
| 第六章 结论、建议与展望 | 第60-64页 |
| 6.1 研究结论 | 第60-62页 |
| 6.2 政策建议 | 第62-63页 |
| 6.3 未来展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 攻读学位期间所取得的相关科研成果 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |