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家族企业控制权争夺的动因分析--以B公司为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 绪论第12-15页
    1.1 研究背景第12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究方法第13页
    1.4 研究内容第13-14页
    1.5 研究可能的创新点第14-15页
2 相关概念与文献综述第15-23页
    2.1 相关概念第15-17页
        2.1.1 家族企业的概念第15-16页
        2.1.2 控制权的概念第16-17页
    2.2 文献综述第17-22页
        2.2.1 控制权争夺第17-18页
        2.2.2 股权结构第18-20页
        2.2.3 控制权私有收益第20-21页
        2.2.4 社会资本第21-22页
    2.3 文献评述第22-23页
3 理论分析第23-27页
    3.1 股权结构与控制权争夺第23-24页
    3.2 控制权私人收益与控制权争夺第24-25页
        3.2.1 控制权私人收益的作用路径第24-25页
        3.2.2 控制权私人收益的类型及表现形式第25页
    3.3 社会资本与控制权争夺第25-27页
4 B公司控制权争夺案例介绍第27-32页
    4.1 B公司介绍第27页
    4.2 B公司控制权争夺过程第27-32页
        4.2.1 第一阶段——合伙向家族企业的转变第27-28页
        4.2.2 第二阶段——矛盾升级罢免董事长第28-30页
        4.2.3 第三阶段——大股东退出国企入股第30-32页
5 B公司控制权争夺的动因分析第32-39页
    5.1 追求控制权私人收益第32-37页
        5.1.1 关联交易第32-33页
        5.1.2 高薪水和特殊津贴第33-35页
        5.1.3 定向增发第35-37页
    5.2 追求一股独大的股权结构第37-38页
        5.2.1 B公司股权结构的主要变迁第37页
        5.2.2 股权结构失衡第37-38页
    5.3 社会资本的累积第38-39页
6 B公司控制权争夺的经济后果第39-44页
    6.1 短期经济后果第39-42页
    6.2 长期经济后果第42-44页
7 研究结论、启示及不足第44-46页
    7.1 研究结论第44页
    7.2 研究启示第44-45页
        7.2.1 完善公司契约第44-45页
        7.2.2 探索合适的股权结构第45页
        7.2.3 聘用职业经理人第45页
    7.3 研究不足第45-46页
参考文献第46-49页
致谢第49页

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