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社会工作介入资源型企业员工压力问题研究--以A石油公司为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景和研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外文献综述第9-10页
        1.2.1 国内研究现状第9页
        1.2.2 国外研究现状第9-10页
    1.3 研究方法第10-11页
        1.3.1 问卷调查法第10-11页
        1.3.2 参与式观察法第11页
        1.3.3 半结构式访谈法第11页
        1.3.4 个案研究法第11页
    1.4 相关概念界定第11-14页
        1.4.1 压力的概念第11页
        1.4.2 员工压力的概念第11-12页
        1.4.3 企业社会工作的概念第12页
        1.4.4 资源型企业的概念第12-14页
第2章 A公司员工压力表现及原因分析第14-21页
    2.1 公司简介第14页
    2.2 A公司员工压力产生原因调查分析第14-21页
        2.2.1 员工压力表现第15-18页
        2.2.2 压力产生原因分析第18-21页
第3章 企业社会工作对A公司员工职业压力问题的介入第21-42页
    3.1 对A公司某员工压力状况的个案工作介入第21-26页
    3.2 对A公司员工压力问题的小组工作介入第26-32页
    3.3 小组活动过程第32-42页
        3.3.1 第一次小组活动简介第32-34页
        3.3.2 第二次小组活动简介第34-36页
        3.3.3 第三次小组活动简介第36-38页
        3.3.4 第四次小组活动简介第38-40页
        3.3.5 第五次小组活动简介第40-42页
第4章 反思与建议第42-45页
    4.1 反思第42-43页
        4.1.1 对社会工作方法的反思第42页
        4.1.2 对企业社会工作自身的反思第42-43页
    4.2 建议第43-45页
        4.2.1 提升对企业社会工作的认识第43页
        4.2.2 充分发挥企业员工的主体作用第43页
        4.2.3 调整企业管理策略第43-44页
        4.2.4 社会工作的人文关怀第44页
        4.2.5 争取外界对社会工作的支持第44-45页
参考文献第45-48页
附录A 公司部分员工工作压力问题调查问卷第48-50页
附录B 工作压力情况调查第50-51页
附录C 半结构式访谈提纲第51-52页
作者简介、发表文章及研究成果目录第52-53页
致谢第53-54页

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