企业战略执行力的动态环境影响及对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1、绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的意义 | 第9页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第9页 |
| 1.3 基本思路与研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4 研究的难点和创新点 | 第10-12页 |
| 1.4.1 研究难点 | 第10-11页 |
| 1.4.2 研究的创新点 | 第11-12页 |
| 2、研究综述 | 第12-21页 |
| 2.1 动态环境下战略执行力的相关研究综述 | 第12-15页 |
| 2.1.1 动态环境理论 | 第12-13页 |
| 2.1.2 战略执行力的概念 | 第13页 |
| 2.1.3 战略执行的构成要素 | 第13-15页 |
| 2.2 战略执行力的环境影响因素研究综述 | 第15-17页 |
| 2.2.1 内部环境因素的影响 | 第15-17页 |
| 2.2.2 外部环境因素的影响 | 第17页 |
| 2.3 战略执行力的提升策略研究 | 第17-21页 |
| 2.3.1 用绩效管理工具来提升战略执行效果 | 第18页 |
| 2.3.2 从控制理论来研究战略执行 | 第18-19页 |
| 2.3.3 从资源和能力角度来提升战略执行力 | 第19-21页 |
| 3、理论模型与研究假设 | 第21-28页 |
| 3.1 动态环境与战略执行力的内涵 | 第21页 |
| 3.1.1 动态环境的内涵 | 第21页 |
| 3.1.2 战略执行力的内涵 | 第21页 |
| 3.2 理论模型的提出 | 第21-25页 |
| 3.3 前提假定和研究假设 | 第25-28页 |
| 3.3.1 前提假设 | 第25页 |
| 3.3.2 研究假设 | 第25-28页 |
| 4、问卷设计与统计分析 | 第28-45页 |
| 4.1 问卷设计 | 第28-33页 |
| 4.1.1 变量的度量 | 第28-32页 |
| 4.1.2 统计分析方法 | 第32-33页 |
| 4.1.3 预调研 | 第33页 |
| 4.1.4 样本数据收集 | 第33页 |
| 4.2 数据统计分析 | 第33-45页 |
| 4.2.1 样本的基本情况 | 第34页 |
| 4.2.2 信度与效度检验 | 第34-41页 |
| 4.2.3 相关分析 | 第41-42页 |
| 4.2.4 多元回归分析 | 第42-45页 |
| 5、实证结果分析与讨论 | 第45-50页 |
| 5.1 因子分析结果讨论 | 第45-46页 |
| 5.1.1 战略执行力强弱的因子分析结果讨论 | 第45页 |
| 5.1.2 环境影响因素的因子分析结果讨论 | 第45-46页 |
| 5.2 多元回归分析结果讨论 | 第46-50页 |
| 5.2.1 一般动态环境因素 | 第46-47页 |
| 5.2.2 行业动态环境因素 | 第47-48页 |
| 5.2.3 内部动态环境因素 | 第48-50页 |
| 6、针对动态环境影响的战略执行力提升策略 | 第50-57页 |
| 6.1 战略执行力动态环境影响的应对思路 | 第50页 |
| 6.2 基于外部监测视角的策略 | 第50-52页 |
| 6.2.1 建立外部环境预警系统 | 第50-51页 |
| 6.2.2 建立竞争情报系统 | 第51-52页 |
| 6.3 基于内部能力视角的策略 | 第52-57页 |
| 6.3.1 构建企业动态能力 | 第52-54页 |
| 6.3.2 加强组织学习能力 | 第54-55页 |
| 6.3.3 培养企业创新能力 | 第55-57页 |
| 7、总结与展望 | 第57-60页 |
| 7.1 研究的结论 | 第57页 |
| 7.2 研究的不足 | 第57-58页 |
| 7.3 研究的展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 附录 调查问卷 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
