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中国石油华东化工销售公司营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-14页
   ·问题的提出第8-9页
   ·研究意义第9页
   ·国内外研究综述第9-12页
     ·国外研究综述第9-10页
     ·国内研究综述第10-12页
   ·本文的研究内容与框架第12-14页
     ·本文的研究内容第12页
     ·本文的研究框架第12-14页
2 化工产品的营销环境分析第14-26页
   ·外部环境分析第14-19页
     ·宏观环境分析第14-15页
     ·化工产品市场分析第15-19页
   ·内部环境分析第19-23页
     ·中石油华东化工销售公司概况第19页
     ·内部经营环境分析第19-23页
   ·竞争者分析第23-26页
3 SWOT决策模型第26-38页
   ·SWOT战略分析方法第26-31页
     ·SWOT战略分析方法概述第26页
     ·SWOT分析要素的选择第26-27页
     ·SWOT各因素强度的测量第27页
     ·SWOT战略四边形第27-28页
     ·SWOT战略向量第28-29页
     ·战略向量(θ,ρ)的管理学含义及图形表示第29-31页
   ·SWOT决策模型对中国石油华东化工销售公司的分析第31-38页
     ·SWOT决策分析关键因素第31-34页
     ·影响因素重要程度的确定第34-35页
     ·战略向量的确定第35-38页
4 中国石油华东化工销售公司营销策略第38-44页
   ·产品策略第38-39页
   ·价格策略第39-40页
   ·分销策略第40-42页
     ·拓宽营销网络,保证销售渠道畅通第40-41页
     ·建立多元贸易框架,积极拓展已有的销售网络第41-42页
     ·重点自营直接出口国外第42页
   ·促销策略第42-44页
5 中国石油华东化工销售公司营销策略实施保障第44-48页
   ·来料加工保障第44页
   ·人力资源保障第44-45页
   ·仓储设施保障第45-46页
   ·多种贸易方式结合第46-48页
结论第48-49页
参考文献第49-50页
附录第50-51页
致谢第51-53页

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