| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 绪论 | 第7-16页 |
| (一)选题背景与意义 | 第7-9页 |
| 1、选题背景 | 第7-8页 |
| 2、选题意义 | 第8-9页 |
| (二)国内外文献综述 | 第9-13页 |
| 1、国外文献综述 | 第9-10页 |
| 2、国内文献综述 | 第10-13页 |
| 3、文献述评 | 第13页 |
| (三)研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
| 1、研究内容 | 第13-14页 |
| 2、研究方法 | 第14页 |
| (四)论文的创新点与难点 | 第14-16页 |
| 一、相关内涵和理论基础 | 第16-19页 |
| (一)基本概念界定 | 第16-17页 |
| 1、社会工作机构 | 第16页 |
| 2、社区社会组织 | 第16-17页 |
| (二)理论基础 | 第17-19页 |
| 1、公民社会理论 | 第17页 |
| 2、社会生态系统理论 | 第17-19页 |
| 二、H片区社区社会组织的发展现状及发展困境分析 | 第19-26页 |
| (一)H片区社区社会组织的发展现状 | 第19-23页 |
| 1、按照登记备案情况划分 | 第19-20页 |
| 2、按照促成力量划分 | 第20-21页 |
| 3、按照服务内容划分 | 第21-23页 |
| (二)H片区社区社会组织的发展困境 | 第23-26页 |
| 1、居民自觉型社区社会组织内部管理缺失 | 第23页 |
| 2、各类社区社会组织发展比例失衡 | 第23页 |
| 3、H片区内社会组织发展资源匮乏 | 第23-24页 |
| 4、社区社会组织行政色彩较为浓厚 | 第24页 |
| 5、社区社会组织运行缺乏有效监督 | 第24-25页 |
| 6、社区社会组织宣传意识普遍薄弱 | 第25-26页 |
| 三、X社工机构介入H社区社区社会组织培育及发展的实务分析 | 第26-34页 |
| (一)H社区及X社会工作机构简介 | 第26-27页 |
| 1、H社区简介 | 第26页 |
| 2、X社会工作机构简介 | 第26-27页 |
| (二)X社工机构介入H社区少数民族妇女志愿者队伍培育及发展的实务过程 | 第27-30页 |
| 1、培育前期 | 第27-28页 |
| 2、筹备与策划阶段 | 第28页 |
| 3、组织创立阶段 | 第28-29页 |
| 4、组织运营阶段 | 第29页 |
| 5、发展末期 | 第29-30页 |
| (三)X社工机构介入H社区少数民族妇女志愿者队伍培育及发展的实务特征 | 第30-34页 |
| 1、以居民需求为导向 | 第30页 |
| 2、以服务项目为依托 | 第30-31页 |
| 3、以专业活动为支撑 | 第31-32页 |
| 4、以能力提升为重点 | 第32页 |
| 5、以人才培育为关键 | 第32-34页 |
| 四、X社工机构介入H社区社区社会组织培育实践中存在的问题 | 第34-38页 |
| (一)社工机构介入组织培育程度有限 | 第34页 |
| (二)社工机构介入组织培育水平较低 | 第34-35页 |
| (三)社工机构介入人员队伍管理不足 | 第35-36页 |
| (四)社工机构介入人员缺乏传播理念 | 第36-37页 |
| (五)社工机构介入人员缺乏区情认知 | 第37-38页 |
| 五、社工机构介入社区社会组织培育及发展的对策建议 | 第38-45页 |
| (一)社工机构直接介入 | 第38-41页 |
| 1、明确组织发展定位 | 第38页 |
| 2、制定组织发展规划 | 第38-39页 |
| 3、完善组织基础建设 | 第39页 |
| 4、着力培养骨干人员 | 第39-40页 |
| 5、密切结合区情社情 | 第40页 |
| 6、推动组织交流合作 | 第40-41页 |
| (二)社工机构间接介入 | 第41-42页 |
| 1、推动社区对组织的组织领导 | 第41页 |
| 2、完善社区对组织的督促指导 | 第41-42页 |
| 3、配合社区对组织的宣传引导 | 第42页 |
| (三)社工机构综合介入 | 第42-45页 |
| 1、主动调整政府购买社工服务项目内容 | 第42-43页 |
| 2、推动完善社区社会组织登记备案制度 | 第43-44页 |
| 3、倡导成立社区社会组织孵化培育基地 | 第44-45页 |
| 六、结论 | 第45-46页 |
| 注释 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附件：访谈提纲 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
