国有企业集团母子公司管控体系研究--以Z集团为例
| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-13页 |
| 2 国有企业集团母子公司管控体系的基本理论 | 第13-16页 |
| 2.1 相关概念 | 第13-14页 |
| 2.1.1 国有企业集团的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 母子公司的概念 | 第13页 |
| 2.1.3 管控体系的概念 | 第13-14页 |
| 2.2 母子公司管控的相关理论 | 第14-16页 |
| 2.2.1 产权理论 | 第14页 |
| 2.2.2 两权分离理论和委托代理理论 | 第14-15页 |
| 2.2.3 内部控制理论 | 第15-16页 |
| 3 国有企业集团母子公司管控体系的具体内容 | 第16-24页 |
| 3.1 构建母子公司管控体系的基本思路 | 第16-17页 |
| 3.1.1 符合外部监管要求 | 第16页 |
| 3.1.2 战略先行,优化布局 | 第16页 |
| 3.1.3 责权利对等 | 第16页 |
| 3.1.4 建立责任中心,提高管控执行力 | 第16页 |
| 3.1.5 管控有重点 | 第16-17页 |
| 3.1.6 及时迭代完善管控体系 | 第17页 |
| 3.2 母子公司管控的类型 | 第17-18页 |
| 3.2.1 资本管控型 | 第17页 |
| 3.2.2 战略管控型 | 第17页 |
| 3.2.3 行政管控型 | 第17-18页 |
| 3.3 母子公司管控的主要手段和方法 | 第18-24页 |
| 3.3.1 战略管控 | 第18页 |
| 3.3.2 财务管控 | 第18-20页 |
| 3.3.3 人力资源管控 | 第20-22页 |
| 3.3.4 文化管控 | 第22页 |
| 3.3.5 信息管控 | 第22-23页 |
| 3.3.6 内部审计管控 | 第23-24页 |
| 4 Z集团母子公司管控体系分析 | 第24-36页 |
| 4.1 Z集团公司概况 | 第24-25页 |
| 4.2 Z集团母子公司管控的影响因素 | 第25-27页 |
| 4.2.1 外部环境影响 | 第25页 |
| 4.2.2 内部环境影响 | 第25-27页 |
| 4.3 Z集团母子公司管控现状分析 | 第27-34页 |
| 4.3.1 管控类型的选择 | 第27-28页 |
| 4.3.2 内部控制管理 | 第28页 |
| 4.3.3 战略管控 | 第28-29页 |
| 4.3.4 财务管控 | 第29-31页 |
| 4.3.5 人力资源管控 | 第31页 |
| 4.3.6 文化管控 | 第31-32页 |
| 4.3.7 信息管控 | 第32页 |
| 4.3.8 内部审计管控 | 第32-34页 |
| 4.4 Z集团母子公司管控中存在的问题 | 第34-36页 |
| 4.4.1 精细化管理不够,组织机构有待优化 | 第34页 |
| 4.4.2 人力资源核心管控职能不到位 | 第34-35页 |
| 4.4.3 文化建设有待加强 | 第35页 |
| 4.4.4 业务协同发展水平低 | 第35-36页 |
| 5 Z集团母子公司管控体系优化方案 | 第36-42页 |
| 5.1 母子公司管控指导思想、基本原则 | 第36页 |
| 5.1.1 指导思想 | 第36页 |
| 5.1.2 基本原则 | 第36页 |
| 5.2 Z集团母子公司管控的总体目标 | 第36页 |
| 5.3 优化组织架构,调整职能分工 | 第36-38页 |
| 5.3.1 突出总部核心功能建设 | 第36-37页 |
| 5.3.2 加强子公司法人治理结构建设 | 第37页 |
| 5.3.3 构建以客户为中心的管理架构 | 第37-38页 |
| 5.4 构建母子公司全面风险管理体系 | 第38页 |
| 5.5 改进管控手段,提升管控能力 | 第38-42页 |
| 5.5.1 强化母子公司战略管控和协同发展 | 第38页 |
| 5.5.2 加强人力资源管控体系建设 | 第38-39页 |
| 5.5.3 加强绩效考核评价体系建设 | 第39页 |
| 5.5.4 加强财务管控体系建设 | 第39页 |
| 5.5.5 加强全面预算管控体系建设 | 第39-40页 |
| 5.5.6 加强投资管控体系建设 | 第40页 |
| 5.5.7 推进管理信息化建设 | 第40页 |
| 5.5.8 建设特色企业文化,提升集团软实力 | 第40-42页 |
| 6 研究结论及展望 | 第42-43页 |
| 6.1 研究的主要结论 | 第42页 |
| 6.2 主要不足和研究展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-47页 |
