| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 国内外研究现状 | 第14-18页 |
| 1.2.2 研究现状总结 | 第18页 |
| 1.3 研究内容和目标 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究目标 | 第19-21页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第21页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第21页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第21页 |
| 1.5 研究创新和局限 | 第21-23页 |
| 1.5.1 研究创新 | 第21-22页 |
| 1.5.2 研究局限 | 第22-23页 |
| 第二章 企业集团财务共享的原理 | 第23-30页 |
| 2.1 企业集团理论 | 第23页 |
| 2.2 财务共享 | 第23-24页 |
| 2.2.1 共享服务 | 第23页 |
| 2.2.2 财务共享 | 第23-24页 |
| 2.3 财务共享的理论基础 | 第24-26页 |
| 2.3.1 规模经济学理论 | 第24-25页 |
| 2.3.2 资源配置理论 | 第25页 |
| 2.3.3 标准化理论 | 第25页 |
| 2.3.4 业务流程重组理论 | 第25-26页 |
| 2.4 财务共享与集中的对比 | 第26-27页 |
| 2.5 财务共享的思路和方法 | 第27-28页 |
| 2.5.1 企业管理创新及思维改变 | 第27页 |
| 2.5.2 财务管理制度及财务管理流程 | 第27-28页 |
| 2.5.3 依托信息平台系统,选择适合的财务共享模式 | 第28页 |
| 2.6 影响财务共享推行实施的相关要素 | 第28-30页 |
| 2.6.1 制约财务共享推行实施的相关要素 | 第28页 |
| 2.6.2 助推财务共享推行实施的相关要素 | 第28-30页 |
| 第三章 企业集团财务共享的风险分析 | 第30-39页 |
| 3.1 战略风险 | 第30-32页 |
| 3.1.1 财务共享战略与企业总体战略的匹配风险 | 第30-31页 |
| 3.1.2 财务共享战略的规划风险 | 第31-32页 |
| 3.2 组织管理变革风险 | 第32页 |
| 3.2.1 打破原有组织管理秩序的风险 | 第32页 |
| 3.2.2 新建立的财务共享组织模式适应性的风险 | 第32页 |
| 3.3 流程变革风险 | 第32-34页 |
| 3.3.1 流程变革的合法合规风险 | 第33页 |
| 3.3.2 流程变革无法实现价值增值的风险 | 第33-34页 |
| 3.4 系统建设风险 | 第34-35页 |
| 3.4.1 系统功能实现的风险 | 第34页 |
| 3.4.2 网络化信息化的安全风险 | 第34-35页 |
| 3.5 财务风险 | 第35-37页 |
| 3.5.1 原始凭据获取的风险 | 第35页 |
| 3.5.2 财务部门与业务部门的沟通风险 | 第35-36页 |
| 3.5.3 财务数据舞弊风险 | 第36页 |
| 3.5.4 财务共享绩效管理的风险 | 第36-37页 |
| 3.6 人员变革风险 | 第37-39页 |
| 3.6.1 人员变革心理风险 | 第37-38页 |
| 3.6.2 人员操作风险 | 第38-39页 |
| 第四章 企业集团财务共享风险的防范对策 | 第39-52页 |
| 4.1 战略风险防范对策 | 第39-41页 |
| 4.1.1 集团领导强力推动 | 第39-40页 |
| 4.1.2 做好相应的风险评估 | 第40-41页 |
| 4.2 组织管理的变革风险防范对策 | 第41-43页 |
| 4.2.1 合理划分组织机构职能 | 第41页 |
| 4.2.2 提高共享中心与客户的沟通效率 | 第41-42页 |
| 4.2.3 构建明晰和灵活的制度建设 | 第42-43页 |
| 4.3 流程变革风险防范对策 | 第43-45页 |
| 4.3.1 业财一体化流程强化稽核 | 第43-44页 |
| 4.3.2 关注流程关键和增值部分 | 第44页 |
| 4.3.3 重视流程后续管理与优化 | 第44-45页 |
| 4.4 系统建设风险防范对策 | 第45-47页 |
| 4.4.1 以ERP为基础逐步推进系统建设 | 第45页 |
| 4.4.2 搭建“可靠、安全、灵活”的系统平台 | 第45-46页 |
| 4.4.3 选择合适平台 | 第46页 |
| 4.4.4 加强数据信息风险及控制,提高效率 | 第46-47页 |
| 4.5 财务风险防范对策 | 第47-50页 |
| 4.5.1 强化财务部监督职能 | 第47-48页 |
| 4.5.2 定期巡查关键绩效指标 | 第48-49页 |
| 4.5.3 增加业务关键点控制 | 第49-50页 |
| 4.6 人员变革风险防范对策 | 第50-52页 |
| 4.6.1 消除人员抵触心理 | 第50页 |
| 4.6.2 防止人员流失 | 第50页 |
| 4.6.3 对人员进行培训 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第58页 |