| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容与问题提出 | 第10-12页 |
| 1.3 研究技术线路图 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-23页 |
| 2.1 并购支付理论 | 第13-15页 |
| 2.2 并购支付方式的国内外发展趋势 | 第15-21页 |
| 2.3 公司战略的意义 | 第21-23页 |
| 第三章 并购方战略转型的必要性及战略选择 | 第23-42页 |
| 3.1 并购方的基本情况及行业环境 | 第23-27页 |
| 3.2 并购方的未来战略规划 | 第27-29页 |
| 3.3 并购方业务发展存在的问题及战略转型的必要性 | 第29-33页 |
| 3.4 并购方通过并购实现战略转型的原因分析 | 第33-35页 |
| 3.5 动网先锋符合收购方战略转型要求 | 第35-38页 |
| 3.6 动网先锋的财务状况 | 第38-41页 |
| 3.7 本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 可供选择的并购支付方式分析 | 第42-46页 |
| 4.1 现金支付 | 第42-43页 |
| 4.2 股权支付 | 第43-45页 |
| 4.3 本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 基于战略转型背景下同股不同价支付方式的设计及并购双方的考虑因素分析 | 第46-59页 |
| 5.1 并购支付方式的一般考虑因素 | 第46-47页 |
| 5.2 并购方对财务投资者现金支付的资金支持 | 第47-51页 |
| 5.3 并购方对战略投资者股权加现金支付的必要性 | 第51-54页 |
| 5.4 并购计划的设计 | 第54-57页 |
| 5.5 本章小结 | 第57-59页 |
| 第六章 针对同股不同价支付方式的风险防范及并购整合 | 第59-63页 |
| 6.1 同股不同价支付方式的不足及弥补措施 | 第59-61页 |
| 6.2 并购后对企业的影响 | 第61-62页 |
| 6.3 本章小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附件 | 第70页 |
