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伊春三亚生态园酒店员工激励机制的改进研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
第1章 绪论第8-22页
    1.1 问题的提出第8页
    1.2 研究的目的及意义第8-9页
    1.3 国内外激励理论的发展现状第9-20页
        1.3.1 激励机制概述第9-11页
        1.3.2 国外激励理论研究现状第11-14页
        1.3.3 国内激励理论研究现状第14-16页
        1.3.4 国内外酒店员工激励机制的典型范例第16-20页
    1.4 研究内容与框架结构第20-22页
        1.4.1 研究内容第20-21页
        1.4.2 研究框架第21页
        1.4.3 研究方法第21-22页
第2章 伊春三亚生态园酒店员工激励机制现状分析第22-36页
    2.1 伊春三亚生态园酒店基本情况第22-24页
        2.1.1 酒店简介第22页
        2.1.2 酒店的组织结构与部门职责第22-24页
    2.2 伊春三亚生态园酒店员工激励机制现状和问题第24-33页
        2.2.1 酒店人力资源现状第24-26页
        2.2.2 酒店员工激励机制现状第26-29页
        2.2.3 酒店员工激励机制存在的问题第29-33页
    2.3 伊春三亚生态园酒店员工激励机制存在问题的原因第33-35页
        2.3.1 激励观念滞后第33-34页
        2.3.2 激励投入不足第34-35页
        2.3.3 缺少人本管理思想第35页
    2.4 本章小结第35-36页
第3章 伊春三亚生态园酒店激励机制的改进设计第36-54页
    3.1 激励机制方案设计原则第36-37页
    3.2 激励机制方案设计的目标第37-38页
    3.3 激励机制方案设计的内容第38-53页
        3.3.1 薪酬激励机制设计第38-41页
        3.3.2 成长激励机制设计第41-52页
        3.3.3 精神激励机制设计第52-53页
    3.4 本章小结第53-54页
第4章 伊春三亚生态园酒店员工激励机制方案的保障措施第54-58页
    4.1 转变激励观念第54页
    4.2 做好激励机制方案评价与宣传工作第54-55页
    4.3 加强酒店文化建设第55-56页
    4.4 完善相关配套制度第56-57页
    4.5 本章小结第57-58页
结论第58-59页
参考文献第59-62页
附录第62-64页
后记第64-65页
个人简历第65页

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