| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 前言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.5 研究创新点和难点 | 第12-13页 |
| 1.5.1 研究的创新点 | 第12页 |
| 1.5.2 研究的难点 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-20页 |
| 2.1 组织支持感文献综述 | 第13-15页 |
| 2.1.1 组织支持感的概念界定 | 第13页 |
| 2.1.2 组织支持感的结构 | 第13-14页 |
| 2.1.3 组织支持感的测量 | 第14-15页 |
| 2.2 工作家庭促进文献综述 | 第15-17页 |
| 2.2.1 工作家庭促进的概念界定 | 第15页 |
| 2.2.2 工作家庭促进的结构 | 第15-16页 |
| 2.2.3 工作家庭促进的测量 | 第16-17页 |
| 2.3 工作幸福感文献综述 | 第17-20页 |
| 2.3.1 工作幸福感的概念界定 | 第17页 |
| 2.3.2 工作幸福感的结构 | 第17-18页 |
| 2.3.3 工作幸福感的测量 | 第18-20页 |
| 第三章 研究设计及问卷调查 | 第20-25页 |
| 3.1 研究假设 | 第20-21页 |
| 3.1.1 组织支持感与工作家庭促进的关系假设 | 第20页 |
| 3.1.2 工作家庭促进与工作幸福感的关系假设 | 第20-21页 |
| 3.1.3 组织支持感与工作幸福感的关系假设 | 第21页 |
| 3.1.4 组织支持感、工作家庭促进、工作幸福感的关系假设 | 第21页 |
| 3.2 研究模型 | 第21-22页 |
| 3.3 问卷设计及调查过程 | 第22-25页 |
| 3.3.1 问卷设计 | 第22-23页 |
| 3.3.2 问卷调查过程 | 第23-25页 |
| 第四章 数据分析与假设检验 | 第25-78页 |
| 4.1 调查问卷常规性分析 | 第25-32页 |
| 4.1.1 问卷信度分析 | 第25-26页 |
| 4.1.2 问卷效度分析 | 第26-30页 |
| 4.1.3 问卷基本信息描述性统计分析 | 第30-32页 |
| 4.2 研究假设检验与分析 | 第32-78页 |
| 4.2.1 组织支持感、工作家庭促进和工作幸福感在人口统计学变量方面的差异性分析 | 第32-62页 |
| 4.2.2 相关分析 | 第62-66页 |
| 4.2.3 回归分析 | 第66-76页 |
| 4.2.4 研究假设检验结果 | 第76-78页 |
| 第五章 研究结论及建议 | 第78-82页 |
| 5.1 研究结论及分析 | 第78-79页 |
| 5.1.1 组织支持感、工作家庭促进与工作幸福感在人口统计学变量上的差异性 | 第78页 |
| 5.1.2 组织支持感、工作家庭促进、工作幸福感的相关关系 | 第78-79页 |
| 5.2 管理启示 | 第79-80页 |
| 5.2.1 重视员工价值,规划员工职业生涯发展 | 第79-80页 |
| 5.2.2 优化工作支持,激发员工工作积极性 | 第80页 |
| 5.2.3 关心员工利益,提升员工工作满意度 | 第80页 |
| 5.2.4 完善组织制度,助力员工工作家庭促进 | 第80页 |
| 5.3 研究不足与展望 | 第80-82页 |
| 5.3.1 研究不足 | 第80-81页 |
| 5.3.2 研究展望 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-86页 |
| 发表论文及参加科研情况说明 | 第86-87页 |
| 附录 | 第87-91页 |
| 致谢 | 第91-92页 |
