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郴州移动3G业务市场营销战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 导论第7-12页
    1.1 研究背景及意义第7-9页
    1.2 国内外研究现状第9-10页
    1.3 研究内容第10-11页
    1.4 研究方法第11-12页
第2章 研究相关理论综述第12-15页
    2.1 企业战略理论第12页
    2.2 PEST理论第12-13页
    2.3 SWOT理论第13页
    2.4 市场营销组合理论第13-15页
第3章 郴州移动3G业务营销环境分析第15-32页
    3.1 3G业务发展现状第15-20页
        3.1.1 3G业务定义第15-16页
        3.1.2 3G全球发展情况第16-19页
        3.1.3 国外3G通信发展经验及启示第19-20页
    3.2 郴州移动3G业务发展的宏观营销环境分析第20-24页
        3.2.1 政治环境第20-21页
        3.2.2 经济环境第21-22页
        3.2.3 社会环境第22-23页
        3.2.4 技术环境第23-24页
    3.3 郴州移动3G市场竞争环境分析第24-29页
        3.3.1 市场竞争格局情况第24-25页
        3.3.2 郴州联通3G业务发展现状与策略第25-28页
        3.3.3 郴州电信3G业务发展现状与策略第28-29页
    3.4 郴州移动3G发展面临的机遇和挑战第29-31页
        3.4.1 郴州移动3G业务发展的内部分析第29-30页
        3.4.2 企业外部分析第30-31页
    3.5 本章小结第31-32页
第4章 郴州移动3G业务市场营销战略制定第32-47页
    4.1 郴州移动3G业务市场战略研究的方法论第32-33页
    4.2 郴州移动3G业务战略目标第33-37页
        4.2.1 中国3G市场未来五年发展趋势与规模第33-35页
        4.2.2 3G业务营销战略使命和战略目标第35-36页
        4.2.3 3G客户群细分与市场定位第36-37页
    4.3 3G业务营销策略制定第37-43页
        4.3.1 3G产品策略第37-39页
        4.3.2 3G资费策略第39-40页
        4.3.3 3G渠道策略第40-42页
        4.3.4 3G促销策略第42-43页
    4.4 加强客户关系管理,实现3G营销战略目标第43-46页
        4.4.1 郴州移动基于3G发展的客户关系管理的背景第43-44页
        4.4.2 郴州移动基于3G的客户关系管理策略第44-46页
    4.5 本章小结第46-47页
第5章 郴州移动3G业务营销战略实施及其保障措施第47-54页
    5.1 郴州移动3G业务营销战略实施流程第47-49页
    5.2 加强组织与人力资源保障第49-50页
    5.3 加强终端产业链保障第50-51页
    5.4 为3G业务发展建立CRM系统支持第51-52页
    5.5 加强企业学习型文化建设第52-53页
    5.6 本章小结第53-54页
第6章 结论第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-57页

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