企业中层管理人员薪酬激励研究--以青岛H公司为例

摘要	第5-6页
Abstract	第6-7页
1 绪论	第8-15页
1.1 选题依据与意义	第8-9页
1.2 国内外研究现状	第9-12页
1.3 本文思路与主要内容	第12-13页
1.4 研究方法与创新点	第13-15页
2 相关理论与概念综述	第15-27页
2.1 中层管理人员概念界定	第15-20页
2.2 薪酬激励理论综述	第20-27页
3 企业中层管理人员薪酬激励现状调查分析	第27-32页
3.1 企业中层管理人员薪酬现状调查	第27-29页
3.2 企业中层管理人员薪酬调查结果分析	第29-32页
4 中层管理人员薪酬激励设计方案	第32-42页
4.1 薪酬激励方案设计原则	第32-33页
4.2 中层管理人员薪酬方案设计	第33-40页
4.3 薪酬激励体系配套设施的建设	第40-42页
5 青岛 H 公司案例分析	第42-53页
5.1 青岛 H 公司概况	第42-47页
5.2 青岛 H 公司中层管理人员薪酬改革方案	第47-52页
5.3 新方案实施后的效果评估	第52-53页
6 结论与展望	第53-55页
6.1 基本结论	第53-54页
6.2 研究的不足	第54页
6.3 研究展望	第54-55页
参考文献	第55-58页
附录	第58-62页
致谢	第62-63页
个人简历及攻读硕士学位期间发表的学术论文	第63页