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NR内衣公司电子订货系统的规划与实施

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 问题的提出第11-12页
    1.2 国内外应用的现状第12-13页
    1.3 本文研究的目的、主要内容与方法第13-14页
        1.3.1 研究的目的第13页
        1.3.2 研究的主要内容第13页
        1.3.3 研究的方法第13-14页
    1.4 电子订货系统的概念第14页
    1.5 电子订货系统的特点第14-15页
    1.6 电子订货系统的意义第15页
    1.7 电子订货系统规划的基本理论第15-17页
        1.7.1 电子订货系统的项目规划第15-16页
        1.7.2 电子订货系统实施的关键要素第16-17页
第2章 NR内衣公司的现状第17-22页
    2.1 内衣行业现状分析第17-18页
    2.2 NR内衣公司现状分析第18-22页
        2.2.1 观念落后第18-19页
        2.2.2 门店订单混乱第19页
        2.2.3 直营店店库存高第19页
        2.2.4 促销活动及促销品管理混乱第19页
        2.2.5 支撑技术应用不足第19-20页
        2.2.6 公司现状问题总结第20-22页
第3章 NR内衣公司电子订货系统需求分析第22-31页
    3.1 电子订货系统的可行性分析第22-25页
        3.1.1 技术可行性分析第22-23页
        3.1.2 经济可行性分析第23-25页
    3.2 基于安东尼模型下的需求分析第25-29页
        3.2.1 安东尼模型第25-27页
        3.2.2 战略规划层级的需求分析第27页
        3.2.3 管理控制层级的需求分析第27-28页
        3.2.4 业务处理层级的需求分析第28-29页
    3.3 建立电子订货系统的深远意义第29-31页
第4章 电子订货系统的总体设计第31-70页
    4.1 系统架构分析第31-34页
        4.1.1 传统软件系统架构的不足性分析第31-32页
        4.1.2 B/S构架与C/S构架组合分析第32页
        4.1.3 NR内衣公司电子订货系统架构第32-34页
    4.2 系统功能与业务流程设计第34-53页
        4.2.1 总体功能分析与设计第34-35页
        4.2.2 门店零售分销综合管理子系统第35-39页
        4.2.3 零售分销管理子系统(DRP)第39-49页
        4.2.4 电子订货平台子系统第49-50页
        4.2.5 渠道办事处NPOS管理子系统第50-52页
        4.2.6 综合信息管理子系统第52-53页
    4.3 电子订货系统说明第53-70页
        4.3.1 开发工具第53页
        4.3.2 数据库第53-54页
        4.3.3 软件界面第54-70页
第5章 电子订货系统的实施第70-79页
    5.1 企业决策层领导的观念培育第70-71页
    5.2 系统实施的组织保障第71-72页
    5.3 企业各类基础数据保障第72-73页
    5.4 实施步骤第73-74页
    5.5 实施情况第74-77页
    5.6 实施中遇到的问题及解决方法第77-79页
结论第79-80页
致谢第80-81页
参考文献第81-83页

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